Полномасштабная российская агрессия продолжает вносить коррективы во все аспекты жизни украинцев. В частности — потребления контента. Ярослав Пахольчук, СЕО 1+1 media, рассказал для ДМ, как «плюсы» трансформировали подход к производству контента, о новой формуле его финансирования и какие форматы сработали в 2026 году.
Так, весной на канале ТЕТ состоялась премьера обновленного шоу «Караоке на майдане» с рэпером ХАСом в роли ведущего. А уже через несколько недель на 1+1 Украина состоится премьера нового сезона «Голоса страны».
Ярослав Пахольчук, СЕО 1+1 media
У меня есть наблюдение: старые добрые вещи работают хорошо. Это те форматы, которые ассоциируются с мирной жизнью, являются позитивными и вызывают у людей внутреннее тепло: «Караоке на Майдане», «Голос страны», «Завтрак с “1+1”» — эти проекты живут. Также мы сейчас работаем над восстановлением «Мира наизнанку» с Дмитрием Комаровым,
— рассказывает Ярослав Пахольчук.
Во время полномасштабной войны у нас очень много крутых коллабораций, которые раньше казались невозможными. «Голос страны» с Netflix — одна из них,
— добавил он.
Отдельно в новую линейку Originals инвестировала Киевстар ТВ. Детективный триллер «Тихая Нава», вышедший в январе этого года, стал настоящим хитом.
Я бы назвал этот рынок (ОТТ — ред.) сумасшедшим. Что люди смотрят в целом, как именно они это делают, мы не знаем. У каждой платформы есть свои эксперименты и преимущества. У «Киевстар ТВ» это, например, линейка Originals, мы являемся лидером по количеству украинского контента на платформе, а также имеем наиболее оптимальную стоимость по соотношению цены и качества,
— отмечает Ярослав Пахольчук.
Результатов некоторых экспериментов в 1+1 media ждут до сих пор.
Сетка на «2+2» будет другая. «Дизель-шоу» и «Квартал» в паре оба работают лучше. На «Киевстар ТВ» — свой сезон мелодрам Originals. Постоянно появляются идеи, которые хочется делать, проверять,
— говорит гендиректор «плюсов».
Также Ярослав Пахольчук упомянул и о новой формуле финансирования производства контента, над которой компания работала длительное время.
Рассказать об этом сможем позже, потому что есть определенные ограничения конфиденциальности. Речь о партнерстве, где разные участники принимают участие в финансировании контента. Но это только один аспект. Другой заключается в том, что я в начале своего прихода на эту должность говорил с акционером, что я не продюсер, а менеджер. Но мне пришлось вовлечься в процессы, связанные с созданием контента. Где-то с весны прошлого года я начал изучать, вникать, настаивать на том, что процесс производства должен быть другим. Кто принимает решения, как их принимает, где большая или меньшая свобода. Это все драматически изменилось,
— рассказал он.
От редакции: что маркетологам стоит перенять из опыта 1+1 media
Возвращение знакомых шоу можно рассматривать как подсказку для брендов: прежде чем придумывать новый формат, стоит проверить, какие из ваших предыдущих проектов аудитория помнит и хочет увидеть снова. Наблюдения Ярослава Пахольчука о «старых добрых вещах» дают повод проверить эту гипотезу и в брендовых коммуникациях.
- Ищите потребность, стоящую за просмотром. Человек может включать шоу ради отдыха, ощущения привычной жизни или совместного вечера с семьей. Для маркетолога это полезный вопрос: какую потребность удовлетворяет наш контент, помимо получения информации?
- Обновляйте то, что уже имеет ценность. Архивная рубрика, популярная серия видео или бывший спецпроект могут обрести вторую жизнь. Сохраните элементы, за которые их полюбили, и проверьте новую подачу в рамках небольшого запуска.
- Оценивайте партнерство по вкладу каждого участника. Один партнер может финансировать производство, другой — создавать контент, третий — обеспечивать дистрибуцию. До запуска стоит согласовать права на материалы, ответственность за продвижение и критерии успеха.
- Разделяйте охват и результат. Для медиа важны время просмотра и возвращение аудитории, для платформы — подписки и их продление, для рекламодателя — изменение узнаваемости бренда или продажи. Большое количество просмотров само по себе не отвечает на все эти вопросы.
Практический шаг: выберите один успешный формат из своего архива и сформулируйте гипотезу его возвращения: для кого он предназначен, какую потребность удовлетворяет, что вы измените и по какому показателю оцените результат.
