Основатель акселератора Business Booster с офисами в США, Украине и на Тайване. За 29 лет в бизнесе создал 7 успешных компаний. 16 лет занимается консалтингом: помогает предпринимателям облегчить ведение бизнеса, автор проекта Business Booster. Написал 4 книги-бестселлера о системе управления и обязанностях владельца бизнеса.
Все, у кого есть подрядчики, сталкиваются с вопросом взаимодействия с ними. Не совсем понятно, как выстраивать с ними взаимоотношения, какой формат работы выбрать и чем подрядчик отличается от обычного сотрудника. Безусловно, ваши рабочие процессы и выполнение планов полностью зависят от того, как сработают эти подрядчики. Это касается любого бизнеса. В этой статье рассказываю, какие методы […]
Иногда я сталкиваюсь с успешными предпринимателями, которые создали хороший бизнес в Европе. В какой-то момент они решают переехать в Соединенные Штаты — ведь рынок огромен, а возможности американцев в десятки раз превышают возможности жителей других стран. Каждый предприниматель приезжает с идеей «Сделаю здесь классный бизнес, хорошо заработаю и буду делать то же, что делал дома. […]
Бывает такое, что сотрудники терпеть не могут регулярные встречи и посещают их с неохотой. Так происходит, если у совещаний изначально неправильная концепция и организация. Если вы впервые решите устроить такую встречу, то можете столкнуться с тем, что работники не будут понимать, зачем это нужно. Это связано с их негативным опытом в прошлом или сопротивлением к […]
Если когда-то вам приходилось задумываться о том, как правильно распорядиться своими средствами: вложить в криптовалюту, открыть депозит или купить недвижимость, — этот материал окажется кстати. В нем я расскажу, какой способ хранения денег — самый надежный, а также дам рекомендации по вариантам инвестиций. Почему хранение денег в наличке или криптовалюте — неправильный подход? Немало людей […]
Можно годами проявлять себя как эффективного и компетентного сотрудника, трудиться на благо компании и приносить ей хорошие результаты. Но так и не перейти на новую ступеньку карьерной лестницы. В этой статье рассказываю, почему так происходит и как получить повышение, даже если непосредственный руководитель отказывается повышать зарплату. Нужно понять такую вещь: если у вас есть идея […]
Представьте ситуацию: вы нанимаете талантливого и опытного человека, который точно принесет компании пользу. Проходит время, специфика его должности меняется: появляются новые методы, нужно использовать другие программы для работы и так далее. А сотрудник привык работать по уже знакомому паттерну и неохотно перестраивается. Остается два варианта: увольнение или переобучение. О том, можно ли избежать увольнения, и […]
Сфера менеджмента постоянно ищет новые способы развития и оптимизации бизнес-процессов. ChatGPT — один из таких инструментов, который помогает упростить работу и вывести её на новый уровень. Многие компании находятся на этапе знакомства с этой нейросетью или даже внедрения некоторых её функций. В этой статье расскажу, как ChatGPT может повлиять на сферу менеджмента, и поделюсь тем, […]
Подписчик поделился проблемой: работает в сфере строительства, накопилось много дебиторской задолженности. Эта проблема актуальна для многих украинских бизнесов. Но даже во время войны есть компании, которым дебиторы всё равно платят. Как стать одной из них — расскажу в статье. В моей компании есть шкала воздействия, по которой мы системно работаем с дебиторами. Но во время […]
Очень больно, когда уходят преданные сотрудники, на которых держался бизнес. К тому же их замена обходится компании очень дорого. Поэтому у многих владельцев и руководителей одна только мысль о том, что ключевой сотрудник уйдёт, вызывает ужас и замешательство. А для небольших компаний это вовсе критично: в них один человек закрывает сразу множество функций, уход может […]
Подписчик — владелец бизнеса поделился такой ситуацией. Руководитель отдела продаж не выполнял план, каждый месяц придумывал новые оправдания своим низким результатам. Владельцу это надоело, он уволил РОПа. После этого экс-сотрудник оставил кучу негатива на сайтах-отзовиках — как его тиранили в компании и не давали развиваться. В статье разберём, как уладить эту ситуацию и что можно […]
Чаще всего сотрудник, который хочет получить повышение, боится говорить об этом. Он молчит как партизан, надеясь, что его руководитель станет телепатом и считает его желание. Ну или сам предложит, увидев классные результаты. Но ждать, пока работу оценят по достоинству, можно годами. В статье расскажу об ошибках, которые мешают быстро двигаться по карьерной лестнице. Ошибка № […]
Бывает, что сотрудники конфликтуют между собой: из-за этого разваливаются рабочие процессы, а в коллективе нет нормальных отношений. Руководитель понимает, что это плохо отражается на команде, но не знает, как с этим бороться. Есть четыре причины, из-за которых происходят конфликты. Каждый руководитель должен уметь их распознавать, чтобы быстро всё улаживать. Поделюсь, как мы подбираем сотрудников в […]
Помочь владельцу построить великую компанию могут только компетентные руководители. Но многие управленцы вообще не владеют необходимыми инструментами и либо орут на подчинённых, либо делают за них всю работу. Помогу разобраться, по каким критериям ещё на этапе найма определять, сможет ли руководитель усилить свою область и добиться результатов от подчинённых. И что делать, если уже имеющиеся […]
Прочитал исследование, которое проводила американская компания FlexJobs. Они замеряли эффективность работы сотрудников на удалёнке, и показатель составил рекордно низкие 40%. Конечно же, все хватаются за голову, чтобы найти решение этой проблемы. Хочу поделиться опытом нашей компании и рассказать о трёх принципах, которые помогают нам добиваться эффективности. Почему падает производительность Главная причина падения эффективности проста. В […]
Всё, что вы должны знать о должностных инструкциях, — в одной статье. Делюсь простыми правилами, которые помогут использовать этот инструмент эффективно, получать максимум результата от ваших сотрудников и от труда, который вы вложили в написание инструкций. Правило № 1 Напишите, какую проблему решает инструкция Люди никогда не будут соблюдать инструкцию, если не понимают, зачем она […]
У многих украинских предпринимателей точка зрения, что вдохновить и вовлечь персонал в работу невозможно. Планы не вдохновляют, ведь все понимают, что строить их бесполезно. А с украинского рынка уходить не хочется — важно поддерживать экономику страны. В материале расскажу, как поддержать сотрудников и нацелить на результат во время войны. Стоит ли закрывать бизнес в Украине […]
Этот сайт использует cookie. Чтобы закрыть это сообщение и подтвердить согласие на использование cookie на этом сайте, нажмите кнопку "Ок".
Имя (обязательно)
E-Mail (обязательно)
Тема
Сообщение
Ваше ім’я
Ваш email
У Вас уже есть аккаунт?
Ваш пароль
Ваш email
Ваше ім’я
Ваш email
Сообщение