Роберт Кійосакі десятиліттями вчить людей, як стати багатими. Його книга «Багатий тато, бідний тато» стала одним із найвідоміших фінансових бестселерів у світі, а навколо ідей автора виросла ціла екосистема книг, курсів і контенту про фінансову грамотність.
Роберт Кійосакі
Тому новина про те, що Кійосакі має борг близько $1,2 млрд, звучить майже ідеально для заголовка: людина, яка вчила інших багатіти, сама загрузла в боргах.
Але є нюанс. Сам Кійосакі свого боргу не приховує. Навпаки — він ним хвалиться.
«Я винен $1,2 млрд — навмисно»
Про величезний борг Кійосакі говорить уже не перший рік. У 2026 році він навіть присвятив цій темі окремий випуск Rich Dad Radio Show — I Owe $1.2 Billion on Purpose.
Його логіка проста: борг сам по собі не робить людину бідною. Важливо, на що саме були позичені гроші і хто цей борг фактично виплачує.
Якщо людина бере кредит на автомобіль, який щомісяця забирає гроші з її бюджету, Кійосакі називає це поганим боргом.
Якщо ж інвестор позичає гроші для придбання будинку, квартири або іншого активу, який приносить більше доходу, ніж коштує обслуговування кредиту, — це вже зовсім інша модель.
Саме на ній значною мірою й побудована інвестиційна філософія Кійосакі.
Але чи справді особистий борг Кійосакі становить $1,2 млрд
Тут історія стає ще цікавішою. Vanity Fair звернуло увагу, що знаменита цифра $1,2 млрд не обов’язково означає особистий борг Роберта Кійосакі.
Йдеться переважно про боргове фінансування великого портфеля нерухомості, яким Кійосакі володіє разом з іншими інвесторами. За даними видання, портфель включає близько 1500 квартир.
Кім Кійосакі, колишня дружина та багаторічна бізнес-партнерка Роберта, пояснила, що його власна частка боргу значно менша. Vanity Fair оцінює можливу особисту експозицію Кійосакі приблизно у $30–60 млн.
Тобто фрази «Роберт Кійосакі має борг $1,2 млрд» і «Роберт Кійосакі особисто винен банкам $1,2 млрд» — це не зовсім одне й те саме.
Борг не дорівнює статкам
Є ще одна проблема з гучною цифрою $1,2 млрд. Щоб зрозуміти реальний фінансовий стан людини, недостатньо знати її борги. Потрібно знати вартість активів.
У найпростішому вигляді:
чистий капітал = активи − зобов’язання.
Людина з активами на $2 млрд і боргами на $1 млрд формально є мільярдером.
Людина з активами на $100 млн і боргами на $1 млрд фактично має величезну фінансову проблему.
В обох випадках у заголовку можна написати: «Інвестор має борг $1 млрд».
Саме тому без повної інформації про активи Кійосакі робити висновок про його фінансовий стан лише на основі розміру боргу некоректно.
Тим більше що сам Кійосакі активно використовує цю цифру як частину власного публічного образу.
Хороший&Поганий борг
$1,2 млрд як маркетинг
І тут історія Кійосакі стає цікавою вже не тільки з погляду фінансів, а й маркетингу. Фраза «Я маю $1,2 млрд боргу» значно краще привертає увагу, ніж «Я використовую позиковий капітал для фінансування портфеля нерухомості».
Вона суперечить очікуванням аудиторії. Автор книги про багатство — і має мільярдний борг?
Це готовий інформаційний привід. Людина бачить заголовок, дивується, відкриває матеріал — і вже всередині отримує пояснення концепції «хорошого боргу», яку Кійосакі продає аудиторії десятиліттями.
Кім Кійосакі у розмові з Vanity Fair також звернула увагу на любов Роберта до провокативних заяв. І в цьому сенсі $1,2 млрд працюють не тільки як фінансовий інструмент, а й як інструмент персонального бренду.
Кійосакі фактично перетворив власний борг на контент.
Чи означає це, що Кійосакі має рацію
Не зовсім. Головна ідея Кійосакі про те, що потрібно дивитися не лише на розмір боргу, а й на актив, який за ним стоїть, цілком логічна.
Але з цього не випливає, що великий борг автоматично є «хорошим». Леверидж збільшує дохідність капіталу, коли все йде за планом. І так само швидко збільшує збитки, коли ситуація змінюється. Тому повторювати стратегію Кійосакі лише тому, що «багаті використовують борги», було б досить небезпечно.
Набагато цікавіший висновок з цієї історії інший. Одна й та сама цифра може означати абсолютно різні речі залежно від контексту.
«Кійосакі винен $1,2 млрд» — хороший заголовок.
«Кійосакі та його партнери використовують близько $1,2 млрд позикового капіталу для фінансування великого портфеля нерухомості» — значно менш сенсаційний, але набагато ближчий до суті.
І, можливо, саме Кійосакі краще за багатьох розуміє різницю між цими двома формулюваннями.
