Rakuten Viber дізнався, що є основним бар’єром для старту справи у 2026 році та чи мають користувачі власний бізнес. В опитуванні в офіційному каналі для підприємців Viber Business Club у вересні взяли участь близько 400 користувачів.
Основні барʼєри для старту власної справи
38% опитаних відповіли, що основним барʼєром для відкриття бізнесу у 2026 році є стартовий капітал. Тоді як для кожного пʼятого респондента (20%) барʼєр полягає у нестачі особистого ресурсу.

Основні барʼєри для старту власної справи
Відповіді на питання “Який основний барʼєр для старту власної справи у 2026 році?” розподілилися так:
- Стартовий капітал — 38%;
- Нестача особистого ресурсу: сили, час тощо — 20%;
- Брак кадрів і надійної команди — 13%;
- Ризики (відключення, обстріли, логістика) — 9%;
- Висока конкуренція та складність залучення клієнтів — 8%;
- Документальне оформлення всього — 6%;
- Податки та звітність — 6%.
Скільки респондентів мають власну справу
Близько третини опитаних (35%) уже мають власний бізнес, і ще 15% — планують відкривати власну справу, але ще не наважилися. Натомість 27% респондентів не цікавить цей напрям. Високий відсоток респондентів, що мають власну справу, зумовлений тематикою каналу, де проводилося опитування — канал присвячений підприємництву.

Скільки респондентів мають власну справу
На питання “Чи маєте власний бізнес?” відповіді розподілилися так:
- Так, вже маю власний бізнес — 35%;
- Ні, мене таке не цікавить — 27%;
- Планую відкривати бізнес, але ще не наважився/-лася — 15%;
- Маю “бізнес для себе” (хобі, підробіток, без офіційної реєстрації) — 13%;
- Був власний бізнес — закрив/-ла — 10%.
Примітка: методика дослідження — анонімне онлайн-опитування, n > 300. Опитування проводилося в каналі для підприємців з аудиторією у понад 90 тисяч користувачів на платформі Rakuten Viber.
Від редакції
Результати опитування показують, що головною перешкодою для старту бізнесу українці вважають не бюрократію чи податки, а нестачу стартового капіталу та власного ресурсу. Водночас майже кожен третій бар’єр пов’язаний уже не безпосередньо з грошима, а з людьми, часом, ризиками та здатністю залучати клієнтів.
Для тих, хто планує запуск власної справи, це хороший сигнал дивитися на старт ширше: оцінювати не лише необхідний бюджет, а й доступний час, команду, канали продажів, ризики та можливість почати з меншого MVP. У багатьох випадках зменшення початкових інвестицій і тестування бізнес-моделі на невеликому масштабі може бути практичнішою стратегією, ніж очікування ідеальних умов для повноцінного запуску.











































































