Статті автора Олександр Висоцький
всі статті автора
Лідерство в епоху невизначеності: як керівники можуть успішно справлятися зі швидко змінюваними умовами та вести свої команди у невизначене майбутнє?
В епоху непередбачуваного майбутнього здатність лідера вести команду вимагає не лише стратегічного мислення та гнучкості, але й глибокої поваги з боку своїх співробітників. Адже саме вони — ваші руки, якими ви будуватимете успішне майбутнє компанії. Досягнення абсолютної поваги — це не просто питання авторитету чи посади, це результат послідовних дій і особистих якостей лідера. Багато […]
Як керувати амбітними співробітниками
Амбітні співробітники можуть стати справжнім двигуном прогресу для вашої компанії. Вони сповнені ідей, прагнуть до кар’єрного зростання та готові працювати старанно для досягнення високих результатів. Однак їхню енергію та прагнення потрібно спрямувати у правильне русло, щоб уникнути конфліктів та розчарувань. У статті розберемо, як керувати амбітними співробітниками, щоб вони приносили максимальну користь вашій компанії та […]
Який відсоток «плину кадрів» можна вважати верхньою межею?
У світі бізнесу існує безліч міфів і стереотипів, один з яких — «потрібно скорочувати відсоток плинності, щоб зберегти стабільний колектив». Але що якщо я скажу вам, що висока плинність кадрів — це не тільки нормально, а й життєво необхідно для зростання та успіху компанії? Якщо стартап не змінює значну частину своєї команди в перший рік […]
4 дії, і клієнти самі вишикуються в чергу
Є бізнеси, дивлячись на які виникає відчуття, що вони взагалі не дбають про рекламу, маркетинг та залучення аудиторії. Однак клієнтів у них багато. У такі моменти завжди постає питання, що вони роблять для цього і що відрізняє їхні продукти від інших. При цьому є компанії, де маркетинг — це величезна стаття витрат, і на нього […]
Який KPI має бути у HR-фахівця
В епоху цифровізації та підвищеної конкуренції ключові показники продуктивності є невіднятною частиною стратегічного управління будь-якої компанії. Вони допомагають оцінити ефективність роботи співробітників та відділів, виявити слабкі місця та оптимізувати процеси. Розгляньмо, як KPI можуть бути використані в різних аспектах управління персоналом та які підходи до їх формування існують. KPI — це Key Performance Indicator. Тобто […]
5 ситуацій, коли не варто приймати поспішних рішень про звільнення
Усі іноді втомлюються від роботи, а в голові у нас час від часу можуть з’являтися думки про звільнення. Але це далеко не завжди означає, що потрібно бігти до свого керівника та писати заяву. У статті розповім про 5 ситуацій, які говорять про те, що навіть якщо ви зараз почуваєте себе погано, звільнятися ще рано. Ситуація […]
Ситуації, коли варто погрожувати звільненням
Коли ми керуємо компанією, ми в першу чергу працюємо з людьми. І не завжди все йде гладко. Якщо ви керівник, то знаєте, що іноді доводиться наполягати, впливати, прикладати для цього зусилля і таке інше. А іноді доводиться переходити до крайніх заходів. Наприклад, загрожувати звільненням чи зовсім звільняти. Такі ситуації засмучують і вибивають із колії. У […]
Які дії керівника віддаляють його від успіху
Є п’ять ознак, якими можна визначити, що керівник не справляється з частиною своїх обов’язків. Прочитайте цю статтю до кінця — можливо, ви виявите, що якась із цих ознак є у вас чи у співробітників, яких ви ставите на посаду керівника. У такому разі не потрібно турбуватися — будь-який керівник може змінити свій підхід, поведінку та […]
Як мотивувати підлеглих на навчання
Навчання — одна з найважливіших сфер життя, яка допомагає постійно прогресувати та розвиватися як особистість. У всіх моїх компаніях навчання було пріоритетом. Будь-який підприємець, який прагне зростання, повинен забезпечувати своїм підлеглим доступ до знань та мотивувати. Але власники бізнесу під час спроб зробити навчання обов’язковою частиною роботи часто бачать саботаж з боку співробітників. Чому виникає […]
8 звичок, які відрізняють багатих від бідних
Багатих від бідних відрізняють не дорогі машини, величезні будинки, брендовий одяг чи аксесуари. Все це лише фантик. Усередині їх відрізняє те, як вони мислять та як діють. По-справжньому багата людина ніколи не зробить те, що можуть собі дозволити люди з бідним мисленням. У багатих більше грошей не тому, що у них якийсь особливий розум чи […]
Швидко й ефективно: метод, як навчити продавців правильному спілкуванню з клієнтами
Коли я володів виробничою компанією в Україні, ми працювали з держзамовленнями. У 2004 році всі держзамовлення, якими ми «годувалися», було паралізовано. Нам потрібно було за короткий час налагодити комерційні замовлення. І тоді я вперше зіткнувся з челенджем «Як зробити так, щоб продавці почали продавати в 5 разів більше». Водночас я зрозумів, що мої продавці продавати […]
Як домогтися від підрядників виконання завдань
Усі, хто має підрядників, стикаються із питанням взаємодії з ними. Не зовсім зрозуміло, як вибудовувати з ними взаємини, який формат роботи вибрати та чим підрядник відрізняється від звичайного працівника. Безумовно, ваші робочі процеси та виконання планів повністю залежать від того, як спрацюють ці підрядники. Це стосується будь-якого бізнесу. У цій статті розповідаю, які методи потрібно […]
5 помилок при створенні бізнесу в США. Поради з власного досвіду
Іноді я стикаюся з успішними підприємцями, які створили добрий бізнес у Європі. Якогось моменту вони вирішують переїхати до Сполучених Штатів — адже ринок величезний, а можливості американців у десятки разів перевищують можливості мешканців інших країн. Кожен підприємець приїжджає з ідеєю «Зроблю тут класний бізнес, добре зароблю і робитиму те саме, що робив удома. Лише на […]
Як правильно організувати мітинг-нараду всередині компанії?
Буває таке, що співробітники терпіти не можуть регулярні зустрічі та відвідують їх з небажанням. Так відбувається, якщо у нарадах з самого початку неправильна концепція та організація. Якщо ви вперше вирішите влаштувати таку зустріч, можете зіткнутися з тим, що працівники не будуть розуміти, навіщо це потрібно. Це з їх негативним досвідом у минулому чи опором до […]
Найкращі стратегії інвестування та зберігання грошей від підприємця з 30-річним досвідом
Якщо колись вам доводилося замислюватися про те, як правильно розпорядитися своїми коштами: вкласти в криптовалюту, відкрити депозит або купити нерухомість, цей матеріал буде доречним. У ньому я розповім, який спосіб зберігання грошей — найнадійніший, а також дам рекомендації щодо варіантів інвестицій. Чому зберігання грошей у готівці чи криптовалюті — неправильний підхід? Чимало людей вважають за […]
Коли час просити про підвищення, а в яких випадках краще звільнитися
Можна роками проявляти себе як ефективного та компетентного співробітника, працювати на благо компанії та приносити їй добрі результати. Але так і не перейти далі кар’єрними сходами. У цій статті розповідаю, чому так відбувається та як отримати підвищення, навіть якщо безпосередній керівник відмовляється підвищувати зарплатню. Потрібно зрозуміти таку річ: якщо у вас є ідея про те, […]
Рескілінг: перевчити співробітників чи найняти нових?
Уявіть ситуацію: ви наймаєте талановиту та досвідчену людину, яка точно принесе компанії користь. Проходить час, і специфіка посади змінюється: з’являються нові методи, потрібно використовувати інші програми для роботи тощо. А співробітник звик працювати за вже знайомим патерном і неохоче переналаштовується на інший лад. Залишається два варіанти: звільнення або навчання. Про те, чи можна уникнути звільнення […]
Як ChatGPT вплине на сферу менеджменту й управління персоналом
Сфера управління постійно шукає нові способи розвитку й оптимізації бізнес-процесів. ChatGPT — один із таких інструментів, який допомагає спростити роботу та вивести її на новий рівень. Багато компаній знаходяться на етапі знайомства з цією нейромережею або запровадження деяких її функцій в компанію. У цій статті розповім, як ChatGPT може вплинути на сферу менеджменту, і поділюся […]
Що робити з дебіторською заборгованістю під час війни
Підписник поділився проблемою: працює у сфері будівництва, нагромадилося багато дебіторської заборгованості. Ця проблема є актуальною для багатьох українських бізнесів. Але навіть під час війни є компанії, яким дебітори все одно платять. Як стати однією з цих компаній — розповім у статті. У моїй компанії є шкала впливу, за якою ми системно працюємо з дебіторами. Але […]
Як утримати ключових співробітників: 2 головні способи
Дуже боляче, коли йдуть віддані співробітники, на яких тримався бізнес. До того ж, їх заміна обходиться компанії дуже дорого. Тому у багатьох власників і керівників тільки думка про те, що ключовий співробітник піде, викликає жах і замішання. А для невеликих компаній це зовсім критично: у них одна людина закриває відразу безліч функцій, звільнення може зруйнувати […]
Управління репутацією: як працювати з негативними відгуками співробітників
Підписник, власник бізнесу, поділився такою ситуацією. Керівник відділу продажу не виконував план, щомісяця вигадував нові виправдання своїм низьким результатам. Власнику це набридло, він звільнив РОПа. Після цього екс-співробітник залишив купу негативу на сайтах-відгуків — як його тиранили в компанії та не давали розвиватися. У статті розберемо, як залагодити цю ситуацію і що можна зробити, щоб […]
Якщо хочете отримати підвищення: 4 помилки, яких не можна робити
Найчастіше співробітник, який хоче отримати підвищення, боїться говорити про це. Він мовчить, як партизан, сподіваючись, що його керівник стане телепатом і здогадається про його бажання. Чи сам запропонує, побачивши класні результати. Але чекати, поки роботу гідно оцінять, можна роками. У статті розповім про помилки, які заважають швидко рухатися кар’єрними сходами. Помилка №1 Мовчати, що хочете […]
Конфлікти між підлеглими: як їх вирішити та створити робочу атмосферу в компанії
Буває, що співробітники конфліктують між собою: через це розвалюються робочі процеси, а в колективі немає нормальних відносин. Керівник розуміє, що це погано відбивається на команді, але не знає, як із цим боротися. Є чотири причини, через які відбуваються конфлікти. Кожен керівник повинен вміти розпізнавати їх, щоб швидко все залагоджувати. Поділюсь, як ми підбираємо співробітників у […]
Як боротися з некомпетентними управлінцями: критерії відбору керівників
Допомогти власнику побудувати велику компанію можуть лише компетентні керівники. Але багато управлінців взагалі не володіють необхідними інструментами та або кричать на підлеглих, або роблять за них всю роботу. Допоможу розібратися, за якими критеріями ще на етапі найму визначати, чи зможе керівник посилити свою область і добитися результатів від підлеглих. І що робити, якщо вже наявні […]
Як перевести команду на віддалену роботу і працювати ефективно: 3 принципи
Прочитав дослідження, що проводила американська компанія FlexJobs. Вони заміряли ефективність працівників на віддаленій роботі, і показник становив рекордно низькі 40%. Звісно, всі хапаються за голову, щоб розв’язати цю проблему. Хочу поділитися досвідом нашої компанії та розповісти про три принципи, які допомагають нам досягати ефективності. Чому падає продуктивність Головна причина падіння ефективності проста. В умовах офісної […]
Посадові інструкції: 7 правил, які допоможуть використати їх на максимум
Все, що ви повинні знати про посадові інструкції, — в одній статті. Ділюсь простими правилами, які допоможуть використовувати цей інструмент ефективно, отримувати максимум результату від ваших співробітників та від праці, яку ви вклали у написання інструкцій. Правило №1 Напишіть, яку проблему вирішує інструкція Люди ніколи не дотримуватимуться інструкції, якщо не розуміють, навіщо вона потрібна. Починайте […]
Як мотивувати робітників працювати під час війни
У багатьох українських підприємців є думка, що надихнути та залучити персонал до роботи неможливо. Плани не надихають, адже всі розуміють, що будувати їх зараз марно. А з українського ринку йти не хочеться — важливо підтримувати економіку країни. У матеріалі розповім, як підтримати співробітників та націлити на результат під час війни. Чи варто закривати бізнес в […]
- Вчора650
- 13.11.2024193
- 12.11.2024335
- 11.11.2024234
- 10.11.20241442
- 08.11.2024441
- 08.11.2024578
- 07.11.2024859
- 06.11.2024352
- 06.11.2024752
- 05.11.2024713
- 05.11.20241226
- 05.11.2024412
- 04.11.2024721
- 04.11.2024708
- 02.11.2024740
- 02.11.2024424
- 01.11.2024387
- 01.11.2024741
- 01.11.20241464
- 31.10.2024818
- 30.10.2024873
- 30.10.20241572
- 29.10.20243838
- 29.10.2024898
-
Марія ЦипльонковаThales: чим відомий європейський лідер збройової електроніки, який заходить на український ринок19 серпня 2024 -
Артем БородатюкІсторія про те, як локальні медіавидання хотіли, щоб Meta та Google сплачували їм гроші29 серпня 2024 -
Олександр ВисоцькийЯк керувати амбітними співробітниками2 серпня 2024
-
Ігор ШулежкоSEO і карго культ: Чого навчає досвід23 вересня 2024 -
В'ячеслав ЮренкоЯк використовувати Youtube Shorts для створення воронки продажів11 вересня 2024 -
Сергій Успенський7 найкращих AI стартапів Edtech, на які варто звернути увагу у 2024 році2 серпня 2024
18.10.2024«Відмова від російських CRM — крок до безпечного бізнесу»: 4 корисні поради з конференції03341
17.09.2024ІТ-індустрія України під загрозою. Інвестори занепокоєні можливим підвищенням податків у Дія.City0729
15.03.2024Рейтинг найпопулярніших смартфонів серед українських користувачів. iPhone 11 на другому місці01167
12.12.2023Як побудувати системну співпрацю зі ЗМІ у 2024. 5 порад про media relations від агенції «ВАРТО»07626
03.12.202350 онлайн-курсів від провідних університетів світу стануть доступні безплатно українською мовою на Prometheus06806
26.11.20235 платформ з безкоштовними бізнес та IT курсами для українців09677
26.04.2023А хто тут у нас «най, най»? ТОП-50 сайтів світу та України у 2023012158
07.05.2022Українські продукти замість російських CRM та інших платформ для бізнесу – альтернативи є012064
Ім'я (обов'язково)
E-Mail (обязательно)
Тема
Повідомлення
Ваше имя
Ваш email
У Вас вже є аккаунт?
Ваш пароль
введіть свою електронну адресу,
та перейдіть за посиланням
Ваш email