Статьи автора Александр Высоцкий
все статьи автора
Лидерство в эпоху неопределенности: как руководители могут успешно справляться с быстро меняющимися условиями и вести свои команды в непредсказуемое будущее?
В эпоху непредсказуемого будущего способность лидера вести команду требует не только стратегического мышления и гибкости, но и уважения со стороны своих сотрудников. Ведь именно они — ваши руки, по которым вы будете строить успешное будущее компании. Достижение абсолютного уважения – это не просто вопрос авторитета или должности, это результат последовательных действий и личностных качеств лидера. […]
Как управлять амбициозными сотрудниками
Амбициозные сотрудники могут стать настоящим двигателем прогресса для вашей компании. Они полны идей, стремятся к карьерному росту и готовы работать усердно для достижения высоких результатов. Однако их энергию и стремление нужно направить в нужное русло, чтобы избежать конфликтов и разочарований. В статье разберем, как управлять амбициозными сотрудниками, чтобы они приносили максимальную пользу вашей компании и […]
Какой процент «текучки» можно считать верхней границей?
В мире бизнеса существует множество мифов и стереотипов, один из которых — «нужно сокращать процент текучки, чтобы сохранить стабильный коллектив». Но что если я скажу вам, что высокая текучесть кадров — это не только нормально, но и жизненно необходимо для роста и успеха компании? Если стартап не меняет значительную часть своей команды в первый год […]
4 действия, и клиенты сами выстроятся в очередь
Есть бизнесы, смотря на которые возникает ощущение, что они вообще не заботятся о рекламе, маркетинге и привлечении аудитории. Тем не менее клиентов у них много. В такие моменты всегда возникает вопрос, что они делают для этого и что отличает их продукты от других. При этом есть компании, где маркетинг — это огромная статья расходов, и […]
Какой KPI должен быть у HR-специалиста
В эпоху цифровизации и повышенной конкуренции ключевые показатели производительности — неотъемлемая часть стратегического управления любой компании. Они помогают оценить эффективность работы сотрудников и отделов, выявить слабые места и оптимизировать процессы. Давайте рассмотрим, как KPI могут быть использованы в различных аспектах управления персоналом и какие подходы к их формированию существуют. KPI — это Key Performance Indicator. […]
5 ситуаций, когда не стоит принимать поспешных решений об увольнении
Все иногда устают от работы, а в голове у нас время от времени могут появляться мысли об увольнении. Но это далеко не всегда означает, что нужно бежать к своему руководителю и писать заявление. В статье расскажу про 5 ситуаций, которые говорят о том, что даже если вы сейчас чувствуете себя плохо, увольняться еще рано. Ситуация […]
Ситуации, когда стоит пригрозить увольнением
Когда мы управляем компанией — мы в первую очередь работаем с людьми. И не всегда все идет гладко. Если вы руководитель, то знаете, что иногда приходится настаивать, воздействовать, прикладывать для этого усилия и так далее. А иногда приходится переходить к крайним мерам. Например, угрожать увольнением или вовсе увольнять. Такие ситуации расстраивают и выбивают из колеи. […]
Какие действия руководителя отдаляют его от успеха
Есть пять признаков, по которым можно определить, что руководитель не справляется с частью своих обязанностей. Прочтите эту статью до конца — возможно, вы обнаружите, что какой-то из этих признаков есть у вас или у сотрудников, которых вы ставите на должность руководителя. В таком случае не нужно тревожиться — любой руководитель может изменить свой подход, поведение […]
Как мотивировать подчиненных на обучение
Обучение — одна из важнейших сфер жизни, которая помогает постоянно прогрессировать и развиваться как личность. Во всех моих компаниях обучение являлось приоритетом. Любой предприниматель, который стремится к росту, должен обеспечивать своим подчиненным доступ к знаниям и мотивировать. Но владельцы бизнеса при попытках сделать обучение обязательной частью работы часто видят саботаж со стороны сотрудников. Почему возникает […]
8 привычек, которые отличают богатых от бедных
Богатых от бедных отличают не дорогие машины, огромные дома, брендовая одежда или аксессуары. Все это — лишь фантик. Внутри их отличает то, как они мыслят и как действуют. По-настоящему богатый человек никогда не сделает то, что могут себе позволить люди с бедным мышлением. У богатых больше денег не потому, что у них какой-то особенный ум […]
Быстро и эффективно: метод, как обучить продавцов правильному общению с клиентами
Когда у меня была производственная компания в Украине, мы работали с госзаказами. В 2004 году все госзаказы, которыми мы «кормились», были парализованы. Нам нужно было за короткое время наладить коммерческие заказы. И тогда я впервые столкнулся с челленджем «как сделать так, чтобы продавцы начали продавать 5 раз больше». В тот же момент я понял, что […]
Как добиться от подрядчиков выполнения задач
Все, у кого есть подрядчики, сталкиваются с вопросом взаимодействия с ними. Не совсем понятно, как выстраивать с ними взаимоотношения, какой формат работы выбрать и чем подрядчик отличается от обычного сотрудника. Безусловно, ваши рабочие процессы и выполнение планов полностью зависят от того, как сработают эти подрядчики. Это касается любого бизнеса. В этой статье рассказываю, какие методы […]
5 ошибок при создании бизнеса в США. Советы, основанные на личном опыте
Иногда я сталкиваюсь с успешными предпринимателями, которые создали хороший бизнес в Европе. В какой-то момент они решают переехать в Соединенные Штаты — ведь рынок огромен, а возможности американцев в десятки раз превышают возможности жителей других стран. Каждый предприниматель приезжает с идеей «Сделаю здесь классный бизнес, хорошо заработаю и буду делать то же, что делал дома. […]
Как правильно организовать митинг-совещание внутри компании?
Бывает такое, что сотрудники терпеть не могут регулярные встречи и посещают их с неохотой. Так происходит, если у совещаний изначально неправильная концепция и организация. Если вы впервые решите устроить такую встречу, то можете столкнуться с тем, что работники не будут понимать, зачем это нужно. Это связано с их негативным опытом в прошлом или сопротивлением к […]
Лучшие стратегии инвестирования и хранения денег от предпринимателя с 30-летним опытом
Если когда-то вам приходилось задумываться о том, как правильно распорядиться своими средствами: вложить в криптовалюту, открыть депозит или купить недвижимость, — этот материал окажется кстати. В нем я расскажу, какой способ хранения денег — самый надежный, а также дам рекомендации по вариантам инвестиций. Почему хранение денег в наличке или криптовалюте — неправильный подход? Немало людей […]
Когда пора просить о повышении, а в каких случаях лучше уволиться
Можно годами проявлять себя как эффективного и компетентного сотрудника, трудиться на благо компании и приносить ей хорошие результаты. Но так и не перейти на новую ступеньку карьерной лестницы. В этой статье рассказываю, почему так происходит и как получить повышение, даже если непосредственный руководитель отказывается повышать зарплату. Нужно понять такую вещь: если у вас есть идея […]
Рескиллинг: стоит ли переучивать сотрудников, или лучше нанять новых?
Представьте ситуацию: вы нанимаете талантливого и опытного человека, который точно принесет компании пользу. Проходит время, специфика его должности меняется: появляются новые методы, нужно использовать другие программы для работы и так далее. А сотрудник привык работать по уже знакомому паттерну и неохотно перестраивается. Остается два варианта: увольнение или переобучение. О том, можно ли избежать увольнения, и […]
Как ChatGPT повлияет на сферу менеджмента и управления персоналом
Сфера менеджмента постоянно ищет новые способы развития и оптимизации бизнес-процессов. ChatGPT — один из таких инструментов, который помогает упростить работу и вывести её на новый уровень. Многие компании находятся на этапе знакомства с этой нейросетью или даже внедрения некоторых её функций. В этой статье расскажу, как ChatGPT может повлиять на сферу менеджмента, и поделюсь тем, […]
Что делать с дебиторской задолженностью во время войны
Подписчик поделился проблемой: работает в сфере строительства, накопилось много дебиторской задолженности. Эта проблема актуальна для многих украинских бизнесов. Но даже во время войны есть компании, которым дебиторы всё равно платят. Как стать одной из них — расскажу в статье. В моей компании есть шкала воздействия, по которой мы системно работаем с дебиторами. Но во время […]
Как удержать ключевых сотрудников: 2 главных способа
Очень больно, когда уходят преданные сотрудники, на которых держался бизнес. К тому же их замена обходится компании очень дорого. Поэтому у многих владельцев и руководителей одна только мысль о том, что ключевой сотрудник уйдёт, вызывает ужас и замешательство. А для небольших компаний это вовсе критично: в них один человек закрывает сразу множество функций, уход может […]
Управление репутацией: как работать с негативными отзывами сотрудников
Подписчик — владелец бизнеса поделился такой ситуацией. Руководитель отдела продаж не выполнял план, каждый месяц придумывал новые оправдания своим низким результатам. Владельцу это надоело, он уволил РОПа. После этого экс-сотрудник оставил кучу негатива на сайтах-отзовиках — как его тиранили в компании и не давали развиваться. В статье разберём, как уладить эту ситуацию и что можно […]
Если хотите получить повышение: 4 ошибки, которые нельзя допускать
Чаще всего сотрудник, который хочет получить повышение, боится говорить об этом. Он молчит как партизан, надеясь, что его руководитель станет телепатом и считает его желание. Ну или сам предложит, увидев классные результаты. Но ждать, пока работу оценят по достоинству, можно годами. В статье расскажу об ошибках, которые мешают быстро двигаться по карьерной лестнице. Ошибка № […]
Конфликты между подчинёнными: как их решить и создать рабочую атмосферу в компании
Бывает, что сотрудники конфликтуют между собой: из-за этого разваливаются рабочие процессы, а в коллективе нет нормальных отношений. Руководитель понимает, что это плохо отражается на команде, но не знает, как с этим бороться. Есть четыре причины, из-за которых происходят конфликты. Каждый руководитель должен уметь их распознавать, чтобы быстро всё улаживать. Поделюсь, как мы подбираем сотрудников в […]
Как бороться с некомпетентными управленцами: критерии отбора руководителей
Помочь владельцу построить великую компанию могут только компетентные руководители. Но многие управленцы вообще не владеют необходимыми инструментами и либо орут на подчинённых, либо делают за них всю работу. Помогу разобраться, по каким критериям ещё на этапе найма определять, сможет ли руководитель усилить свою область и добиться результатов от подчинённых. И что делать, если уже имеющиеся […]
Как перевести команду на удалёнку и работать эффективно: 3 принципа
Прочитал исследование, которое проводила американская компания FlexJobs. Они замеряли эффективность работы сотрудников на удалёнке, и показатель составил рекордно низкие 40%. Конечно же, все хватаются за голову, чтобы найти решение этой проблемы. Хочу поделиться опытом нашей компании и рассказать о трёх принципах, которые помогают нам добиваться эффективности. Почему падает производительность Главная причина падения эффективности проста. В […]
Должностные инструкции: 7 правил, которые помогут использовать их на максимум
Всё, что вы должны знать о должностных инструкциях, — в одной статье. Делюсь простыми правилами, которые помогут использовать этот инструмент эффективно, получать максимум результата от ваших сотрудников и от труда, который вы вложили в написание инструкций. Правило № 1 Напишите, какую проблему решает инструкция Люди никогда не будут соблюдать инструкцию, если не понимают, зачем она […]
Как мотивировать сотрудников работать во время войны
У многих украинских предпринимателей точка зрения, что вдохновить и вовлечь персонал в работу невозможно. Планы не вдохновляют, ведь все понимают, что строить их бесполезно. А с украинского рынка уходить не хочется — важно поддерживать экономику страны. В материале расскажу, как поддержать сотрудников и нацелить на результат во время войны. Стоит ли закрывать бизнес в Украине […]
- Вчера161
- Вчера452
- 19.12.2024270
- 19.12.2024298
- 18.12.2024483
- 18.12.2024292
- 17.12.2024244
- 17.12.2024454
- 17.12.2024438
- 16.12.2024322
- 16.12.2024550
- 16.12.2024460
- 13.12.2024635
- 13.12.2024636
- 12.12.2024401
- 11.12.2024797
- 11.12.20245189
- 11.12.2024771
- 10.12.2024781
- 10.12.2024807
- 10.12.2024260
- 09.12.20241343
- 08.12.20242447
- 08.12.2024260
- 08.12.2024816
-
Мария ЦыплёнковаTemu: обратная сторона успеха китайского онлайн-ритейлера26 октября 2024 -
Артем БородатюкИстория о том, как локальные медиаиздания хотели, чтобы Meta и Google платили им деньги29 августа 2024 -
Игорь ШулежкоSEO и карго культ: Чему учит опыт23 сентября 2024 -
Вячеслав ЮренкоКак использовать Youtube Shorts для создания воронки продаж11 сентября 2024 -
Макс ПавловPR нового поколения: кампании, определившие тренды украинских коммуникаций в 2024 году25 ноября 2024
18.10.2024«Отказ от российских CRM — шаг к безопасному бизнесу»: 4 полезных совета по конференции05571
17.09.2024IT-индустрия под угрозой. Инвесторы обеспокоены возможным повышением налогов в Дія.City0894
15.03.2024Топ самых популярных смартфонов среди украинских пользователей. iPhone 11 на втором месте03439
12.12.2023Как построить системное сотрудничество со СМИ в 2024 году. 5 советов о media relations от агентства «ВАРТО»09796
03.12.202350 онлайн-курсов от ведущих университетов мира станут доступны бесплатно на украинском языке на Prometheus07898
26.11.20235 платформ с бесплатными бизнес и IT курсами для украинцев013116
26.04.2023А кто тут у нас «самый, самый»? ТОП-50 сайтов мира и Украины в 2023014723
07.05.2022Украинские продукты вместо российских CRM и других платформ для бизнеса – альтернативы есть012233
Имя (обязательно)
E-Mail (обязательно)
Тема
Сообщение
Ваше ім’я
Ваш email
У Вас уже есть аккаунт?
Ваш пароль
введите свой электронный адрес,
и перейдите по ссылке
Ваш email