Когда Джефф Безос только создавал Amazon, он уже знал, что в будущем его ждут космические разработки. Так и вышло. Годами позже он основал аэрокосмическую компанию Blue Origin, теперь отправляющую туристов в космос.
Казалось бы, какое отношение онлайн-магазин книг имеет к космосу? Просто Безос мыслил на десятилетия вперед. Он создавал Amazon с тем планом, что компания сгенерирует ресурсы для реализации его космической мечты. По словам бизнесмена, сейчас он финансирует Blue Origin, продавая акции Amazon на $1 млрд ежегодно. В одном из интервью Безос даже отметил, что если бы не было этой грандиозной идеи, которую пронес сквозь 20 лет работы над Amazon, он бы не создал компанию такого масштаба.
Планирование. Image: depositphotos
Я заметил, что такой же широкий горизонт планирования имеет немало успешных зарубежных предпринимателей. Они ставят перед собой цели на 5, 10, 20, даже 50 лет вперед. Для себя я пока начал практиковать пятилетнее планирование. Что из этого вышло и как это можете сделать вы, учитывая постоянные кризисы – делюсь на собственном опыте.
Как декомпозировать свои цели
У меня есть цели на пять лет, год, квартал, месяц и неделю. Каждый день расписан с их учетом. Они, в свою очередь, распределены по разным сферам жизни: работа, семья, спорт, личное развитие.
К примеру, пять лет назад я поставил цель увеличить команду до 150 человек. Сейчас у нас 120 сотрудников. Да, не идеально, но мы уже близки к цели. И я отдаю себе отчет, что без декомпозиции целей мы бы не достигли вообще роста. К тому же план на руках позволяет провести работу над ошибками и не допускать их в будущем.
В семейной жизни мы с супругой планировали решить вопрос с жильем. За четыре года мы смогли построить дом, подходящий для нашей большой семьи.
Так же это правило действует и в спорте. Я видел, как многие приходят в спортзал, и через месяц перестают туда ходить. Они ведь не имеют четкой цели на несколько лет вперед. Я, например, поставил цель подтянуться с дополнительным весом в 24 кг, и это меня мотивировало тренироваться как раз регулярно.
Важно также, что релевантные цели я согласовываю с партнерами по бизнесу и женой. Это позволяет нам двигаться в одном направлении и поддерживать друг друга на непростом пути.
Можно ли планировать во время войны
Многие говорят, что во время войны или экономической нестабильности невозможно планировать. Я считаю это снятием ответственности с себя. Да, есть риски, но они будут всегда. Поэтому они должны стать частью вашего операционного планирования. Вы должны учитывать их в своем плане, разрабатывать разные сценарии действий. Прописывать как в программировании: if…, then… (если условия сложатся так, то я буду двигаться следующим образом).
Например, из-за войны я не смог совершить некоторые поездки, но адаптировал этот пункт плана. Сосредоточился больше на других сферах своей жизни: саморазвитии, семье, работе и помощи нашим военным.
Когда же что-то не выходит с первого раза, я анализирую причины и корректирую план. К примеру, когда я не смог достичь цели в спорте с первой попытки, я изменил план тренировок, добавил массажи. В результате достиг цели в следующем периоде своего планирования.
Какие инструменты использовать для планирования
Для планирования я использую два основных инструмента: Figma и Notion.
Figma помогает мне создавать ментальные карты. Я визуализирую свои цели, связи между ними, этапы их достижения. Это дает общую картину моих планов на 5 лет.
Notion я использую для подробного трекинга задач. Здесь я расписываю конкретные шаги, устанавливаю дедлайны, отмечаю прогресс. Это помогает мне держать фокус на ежедневных задачах, приближающих меня к долгосрочным целям.
Конкретные советы для начала планирования своей жизни
Если планирование долгосрочных целей вас пугает, начните с определения своих ценностей и приоритетов – это фундамент для всех ваших целей. Не хотите планировать на 5 лет – создайте цели на год и постепенно расширяйте горизонт.
Разделите цели на ключевые сферы жизни: карьера, финансы, здоровье, отношения, личное развитие. Затем разбейте их на меньшие этапы: квартальные, месячные и недельные задания.
Регулярный пересмотр плана – критически важен. Я анализирую свои достижения и корректирую цели каждый год. В то же время важно сохранять гибкость: план – это инструмент, а не догма. Если изменяются обстоятельства, изменяйте и план.
И помните: значительные достижения требуют времени. Но если вы знаете, куда идете и готовы работать над этими годами, вы удивитесь, как далеко сможете зайти.
