Бестселлеры Стивена Р. Кови в течение нескольких десятилетий остаются востребованными трудами, которые помогают в персональном росте. Среди тех, кто смог действительно добиться успеха в жизни, выделяются Стивен Форбс, Ларри Кинг и Билл Клинтон. Примерно 50% корпораций, известных во всём мире и входящих в рейтинг Fortune 500, имеют своей обязанностью ознакомление сотрудников с философией эффективности Стивена Кови. К вашему вниманию инструменты, которые стали основой для принципов автора.
Я не являюсь продуктом своих обстоятельств. Я — продукт своих решений. Стивен Кови
Инструмент №1. Будьте проактивным
Человек, позволяющий обстоятельствам управлять своей жизнью, является реактивной личностью. Подобные люди всегда находятся в зависимости от того, что происходит вокруг. При хорошей погоде на улице человек и чувствует себя отлично. Справедливо и обратное, что проявляется в срывах и обидчивости на всех.
Проактивный человек независим от погодных условий на улице и событий в мире. Элеонора Рузвельт ранее говорила, что никто не может причинить боль без вашего согласия. Активность не должна быть эпизодической. Ежедневная проактивность позволит преобразить образ собственной жизни.
Инструмент №2. Начинайте дело, уже представляя готовый результат
Часто люди обнаруживают, что цели, к которым они шли, оказались «мыльными пузырями». Успех достигался в ущерб тем вещам, которые были осознаны как более важные. Навык начинать дело и представлять конечный результат заключается в умении представить приоритеты в своей жизни. Всегда сохраняйте чёткий образ цели с уверенностью в том, что в жизни есть смысл.
Принцип начала дела с представлением конкретной цели основан на том, что всё создаётся дважды: первый раз это происходит в мыслях, а второй – в реальности. Аналогия проста – сначала создаётся проект, а потом лишь строится дом. Стивен Кови предлагает разобраться в управлении и лидерстве. Данный инструмент был создан на принципах личного лидерства, которое является основным творением, а управление – дополняющим.
Управление должно фокусироваться на более низком уровне – «как это сделать лучше?». Выполнение управления без лидерства похоже на процесс расстановки стульев на палубе тонущего «Титаника». Успех в управлении не компенсирует провалов в лидерстве.
Инструмент №3. Первым делом делайте то, что нужно выполнить сначала
Данный инструмент – тренировка силы воли, в основе характера которого есть определённые принципы. Среди всего стоит выделить способность брать на себя обязательства и выполнять их, держать слово. Эффективность управления заключается именно в том, чтобы делать то, что необходимо выполнить в первую очередь.
Третий инструмент также связан с вопросами тайм-менеджмента. Доступно четыре уровня управления временем:
- записки и памятки;
- ежедневники, календари;
- добавляется расстановка приоритетов, постановка краткосрочных, промежуточных и долгосрочных целей;
- управление самим собой.
Инструмент №4. Мыслите в духе «Выиграл/выиграл»
Принцип «выиграл/выиграл» значит, что все принятые решения являются выгодными всем участникам. Данный инструмент является навыком межличностного лидерства, который включает взаимное обучение, выгоду и влияние. Для получения взаимной выгоды необходимо одновременно быть мужественным в плане достижения целей и чутким к интересам других людей. Первые три инструмента помогут в этом. Благодаря подобному подходу вы станете зрелой личностью.
Инструмент №5. Сперва стремитесь понять, а лишь затем быть понятым
Большинство людей пытается слушать других, с целью ответить, а не понять. В таких ситуациях часто бывают ситуация, когда люди говорят «Я отлично знаю, что вы чувствуете. Со мной было то же самое. Послушайте, как это произошло». Подобные личности выписывают свои очки каждому, с кем вступают во взаимодействие.
При желании быть эффективным в общении с другими людьми вам необходимо овладеть навыками эмпатического слушания, которое позволяет смотреть на вещи не со своей позиции, а взглядом другого человека, проникнув в его систему ценностей. Это позволит улучшить понимание собеседника. Помните, в процессе общения 60% информации передаётся через язык жестов и мимики, 30 процентов – путём интонации, остальные 10 – непосредственно слова.
В процессе эмпатического слушания вы слышите человека не только ушами, но глазами и сердцем. Вы начинаете улавливать не только смысл слов, но чувства, выражаемые в них.
Инструмент №6. Достигайте синергии
Согласно Стивену Кови, синергия является сутью лидерства. Все инструменты, что были описаны выше, должны подготовить человека к созданию чуда синергии. Данный термин значит, что целое является большим, чем сумма отдельно взятых частей. В качестве примера можно привести два бревна, которые связаны вместе – они выдерживают нагрузку гораздо больше, чем при их возможностях по отдельности. В случае с синергией 1+1 может быть равным трём или больше.
Суть синергии – умение ценить различия между разными людьми: эмоциональные, психологические, ментальные. Действительно эффективный человек умеет признать ограниченность собственного восприятия и начинает ценить возможности, открываемые перед ним в процессе взаимодействия с другими людьми. Если кто с вами не согласен, нужно говорить «Отлично! Вы видите суть данного вопроса по-другому». Не нужно соглашаться с другой точкой зрения, но следует быть согласным на признание её права на существование.
Инструмент №7. Затачивайте пилу
Последний инструмент представляет собой ваши личные средства и ресурсы. Данный навык даст возможность обновить четыре измерения человеческой натуры: интеллектуальное, духовное, социально-эмоциональное, физическое. Принцип «затачивания пилы» предусматривает то, что вы должны уделить внимание одинаково всем 4 измерениям. Расход времени на то, чтобы «заточить пилу», требует реальной инициативы и быть проактивным, что даёт взаимосвязанность всех инструментов. Из этого следует, что обязательно применение их всех для достижения успеха в жизни.
Читайте: Как стать успешным: всего лишь 6 привычек, которые нужно развивать
