Эта компания входит в десятку самых дорогих в мире. Среди ее клиентов — Apple, Intel, Meta, Amazon и Nvidia. Именно благодаря ее продукции работают смартфоны, электромобили и системы искусственного интеллекта. TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company) является крупнейшим производителем полупроводников, от траектории развития которого зависит прогресс ИИ и, в определенной степени, геополитическая ситуация в мире.
Как тайваньский бренд изменил мировое развитие электроники и почему чипы превратились в инструмент торговых войн, рассказываем в статье.
Основание: инновационная бизнес-модель
Большинство топовых мировых технологических компаний имеют кое-что общее: и Стив Джобс, и Билл Гейтс, и Марк Цукерберг на старте бизнеса были молодыми и неопытными предпринимателями. Морису Чангу на момент основания TSMC исполнилось 55. Он несколько десятилетий посвятил работе в области полупроводников, пока не сформировал нетипичную бизнес-модель, которая помогла компании взлететь.
Морис Чанг основал свой первый бизнес в 55 лет
Чанг родился в Китае, его детство было кочевым: семья переезжала по стране, охваченной войной. В 1949 году парень эмигрировал в США, окончил Массачусетский технологический институт, а в 1958-м устроился на работу в Texas Instruments.
60-е были началом эпохи полупроводников, и Чанг принадлежал к первому поколению их фанатов. Он был готов работать без перерывов и выходных, постоянно искал, как усовершенствовать производственные линии, и был нетерпимым к тем, кто не разделял его стремлений.
В течение двух десятилетий карьера Мориса росла, но постепенно выяснилось, что его взгляды не совпадают со стратегией компании. В Texas Instruments хотели продавать потребительские товары в то время, как Чанг предпочел бы сосредоточиться на рынке будущего — полупроводниках.
В 1983 году Чанг уволился из Texas Instruments и принял предложение производителя электроники General Instrument, вступив в должность президента и главного операционного директора. Но через год он ушел и оттуда. Талантливому инженеру исполнилось 54 года, и он не имел ни малейшего представления, что будет делать дальше.
Годом ранее Чанг получил предложение от влиятельного тайваньского чиновника: возглавить ведущий технологический институт Тайваня. Хотя Морис отдавал себе отчет, что его карьера зашла в тупик, он не был настолько обеспечен финансово, чтобы переезжать в другую страну. Но через несколько лет ситуация изменилась: Чанг воспользовался опционами на акции на несколько миллионов долларов и решил продолжать карьеру на Тайване.
Чиновник, предлагавший Чангу работу в институте, выдвинул новую идею: основать компанию по производству полупроводников. Изучая местный рынок, Морис выяснил, что Тайвань имеет конкурентное преимущество в производстве чипов. За последние десять лет показатели качества продукции были почти вдвое выше, чем в США. И если тайваньская компания не могла конкурировать с компаниями Кремниевой долины в разработке или маркетинге полупроводников, логично было сфокусироваться на одной сильной стороне — производстве.
В середине 80-х в мире было около 50 компаний, которые разрабатывали полупроводники, но не имели собственных мощностей для их производства. Эти задачи выполняли крупные бренды вроде Fujitsu, IBM, NEC, TI или Toshiba. При этом разработчики не были защищены: в большинстве случаев частью сделок являлась передача всех прав на продукт. Если он оказывался успешным, крупные компании могли выпускать конкурирующие чипы уже под собственным брендом.
На рынке не хватало фабрик, которые занимались бы только производством чипов не заказ и не составляли конкуренцию небольшим разработчикам. Именно такую бизнес-модель предложил Морис Чанг. Она идеально отвечала сильным сторонам Тайваня и личной философии Чанга, которую он сформировал в течение карьеры:
Быть партнером для наших клиентов.
Первые клиенты: как TSMC изменила полупроводниковую отрасль
В поисках капитала на открытие бизнеса Чанг обратился ко всем основным производителям полупроводников, включая Intel, Texas Instruments, Motorola, AMD, Panasonic и Sony, но получил отказы. Единственной компанией, которая заинтересовалась проектом, стала нидерландская Philips, один из топовых мировых производителей электроники. Причина: компания искала партнерства для укрепления позиций в Азии. Philips инвестировала 40 миллионов долларов, другие частные инвесторы — 35 миллионов, а тайваньское правительство — 70 миллионов долларов. Еще 57 миллионов долларов TSMC получила в виде ссуды от правительства.
Первыми клиентами TSMC были крупные компании вроде Intel, Motorola и Texas Instruments. Вскоре к производителю стали обращаться и стартапы: Broadcom, Marvell, Nvidia и Qualcomm. По словам Чанга, возможность воспользоваться производственным мастерством TSMC была одной из главных причин их успеха, иначе пришлось бы инвестировать в производственные мощности вместо исследований и разработок или делиться интеллектуальной собственностью с крупными игроками.
Если бы нас не было, это замедлило бы инновации в отрасли,
— утверждает Чанг.
Соучредитель и гендиректор Nvidia Дженсен Хуанг говорит, что рождение TSMC позволило превратить множество креативных идей в разных сферах в успешные компании, поскольку «помехи для создания ваших чипов, для реализации вашего воображения исчезли».
Морис Чанг полностью изменил ландшафт полупроводниковой отрасли, — подтверждает декан инженерной школы Стэнфорда Джеймс Пламмер. — Он позволил стартапам начинать с нескольких миллионов долларов, а не с нескольких сотен миллионов. Это имеет огромное значение.
Руководитель Nvidia Дженсен Хуанг (справа) был одним из первых клиентов Чанга
Масштабный рост: ключевой клиент — Apple
Благодаря буму электроники в 90-х годах TSMC быстро растет: в течение 10 лет доходы ежегодно увеличиваются в среднем на 49 процентов, в 1995 году впервые превышают 1 миллиард долларов. До 2000 года TSMC управляет пятью заводами и производит более 3 миллионов пластин в год. И хотя значительная часть продукции предназначена для крупных брендов вроде Intel, прогноз Чанга о росте «бесфабричных» производителей полупроводников сбывается. К 2000 году 60 процентов доходов TSMC поступает от компаний без собственных производств.
В 2010-х ключевым фактором роста TSMC стало тесное сотрудничество с Apple. Чипы для первых шести поколений iPhone производил Samsung. Но после начала конфликта по поводу прав на интеллектуальную собственность американская компания отказалась от услуг Samsung и стремилась найти производителя, который не станет потенциальным конкурентом.
В 2013-14 годах TSMC получила первый крупный контракт на мобильные чипы от Apple. Чтобы выполнить заказ, компания за 9 миллиардов долларов построила новую фабрику. Работа продолжалась 11 месяцев, 6 тысяч человек трудились круглосуточно.
С 2016 года TSMC стала эксклюзивным поставщиком чипов для Apple, и сегодня американская компания является самым крупным клиентом тайваньского производителя.
Это бизнес, основанный на доверии, — говорят в TSMC. — Мы не конкурируем с нашими клиентами.
В 2020-е TSMC вышла на лидерские позиции, производя более 60 процентов мировых чипов и более 90 процентов — самых современных. Сегодня компания работает в масштабах, которые трудно осознать. Если первый процессор Intel имел около 2 тысяч транзисторов, то последний чип Nvidia содержит более 200 миллиардов.
Через год вся полупроводниковая промышленность производит «больше транзисторов, чем совокупное количество всех товаров, произведенных всеми другими компаниями во всех отраслях промышленности за всю историю человечества»,
— пишет автор книги «Война чипов» Крис Миллер.
TSMC в разгар бума ИИ: чипы как геополитический инструмент
По состоянию на август 2025 года капитализация TSMC превышает 1,2 миллиарда долларов. Компания входит в десятку самых дорогих в мире. Ее финансовые результаты за второй квартал побили очередные рекорды: доход составил около 30 миллиардов долларов, что на 38,6 процента больше, чем за аналогичный период годом ранее. Устойчивый прогноз роста в 2025 году составляет до 30 процентов.
На волне развития искусственного интеллекта спрос на чипы растет в геометрической прогрессии, поэтому TSMC масштабирует и диверсифицирует производство, чтобы снизить потенциальные риски. Кроме запланированного строительства 15 новых заводов на Тайване, а также по одному — в Германии и Японии, компания ускоренными темпами достраивает так называемый гигафабричный кластер в Аризоне.
Строительство гигакластера TSMC в Аризоне идет ускоренными темпами
Первая фабрика в США работает с конца 2024 года, и объемы ее производства уже сравнимы с тайваньскими. Вторую и третью фабрики (всего их планируется шесть) построят быстрее, чем планировалось, и увеличат объемы производства. В США планируют разместить около трети мощностей по производству самых современных 2-нанометровых чипов.
Мы видим значительный интерес со стороны наших ведущих клиентов в США и работаем над ускорением графика производства на несколько кварталов, чтобы удовлетворить их потребности,
— заявил нынешний председатель правления и генеральный директор TSMC Си Си Вэй (он заменил Мориса Чанга на этом посту в 2018 году).
Такие темпы обусловлены не только потенциальными прибылями, но и геополитическими причинами. Гигакластер в Аризоне является частью усилий США по восстановлению американской промышленности производства чипов. Этот завод TSMC — самая большая иностранная инвестиция в историю США. От его успеха зависит, в частности, способность Америки опережать Китай в мировой гонке за технологическое превосходство. Особенно учитывая потенциальное вторжение Китая на Тайвань, где находится штаб-квартира и основные производственные мощности TSMC.
Угрозу представляет не только Китай, но и другие азиатские страны, стремящиеся перехватить инициативу в мировой гонке ИИ. Фактически TSMC оказалась в центре мировой геополитической борьбы, обострившейся в ожидании революционных 2-нанометровых чипов, которые компания планирует запустить в массовое производство осенью этого года.
В начале августа прокуратура Тайваня начала расследование против трех бывших сотрудников TSMC за попытку незаконного получения конфиденциальной информации о новых чипах.
TSMC хорошо известна тем, что обладает мощными системами защиты конфиденциальной информации. Один контакт в индустрии микросхем поделился с журналистом FT такой историей:
Если вы случайно поедете в неправильном направлении на парковке всего на три-пять секунд, вы и ваши менеджеры сразу получите уведомление по электронной почте о том, что вы двигаетесь в неправильном направлении.
Несмотря на это, трем инженерам удалось собрать конфиденциальную информацию и передать ее конкурентам.
Известно, что в деле замешан также японский поставщик TSMC, Tokyo Electron: он является ключевым акционером японского производителя чипов Rapidus, конкурента TSMC. Но ни следователи, ни компания пока не разглашают, кто был заказчиком промышленного шпионажа.
Это первый случай, связанный с чувствительными технологиями, который расследуется в соответствии с законом о национальной безопасности Тайваня, принятым в 2022 году. О серьезности дела говорит то, что ранее TSMC решала подобные проблемы непублично, с помощью внутренних инструментов, а сейчас решила привлечь прокуратуру. Утечка 2-нм технологии — жемчужины в короне глобальной гонки за доминирование в области полупроводников — уже не просто корпоративный инцидент, а вопрос национального стратегического значения.
