С 16 по 20 марта в Киеве прошла Ukrainе Fintech Week 2026 — вторая для украинского финансового сектора крупная финтех-неделя, организованная Украинской ассоциацией финтех- и инновационных компаний. Эта неделя объединила регуляторный диалог, работу с талантами, платежные решения, цифровое кредитование, HR и технологии, профессиональные дискуссии и признание достижений рынка.
Пять насыщенных событиями дней смогли объединить более 1000 человек, 50+ спикеров в 45+ часов активного диалога между представителями банковского сектора, финтех-экосистемы, технологических компаний, стартапов, молодых талантов, регуляторных органов и международных экспертов. Среди топ-спикеров на прошлой неделе были представители IFC, Группы Всемирного банка: Хосе М. Морено де Барреда; НБУ: Андрей Поддерегин, Ольга Василева, Сергей Савчук; ВРУ: Анатолий Остапенко, Ольга Василевская-Смаглюк; Представители банков: Сергей Макаренко, Александр Щербаха, Инна Тютюн, Надежда Кирияк, Сергей Ярошенко, Евгений Шулика, Кристина Кармазина, Максим Волченко и другие.
Talent & Resilience в финсекторе
Открыл эту неделю диалог «FinMon 2026. Доверие как новая валюта финансового рынка» — дискуссия, которая задала тон всей дальнейшей программе Ukraine Fintech Week 2026. К обсуждению присоединились экспертки финансового сектора, представительницы государственных институтов и банковского сообщества. В центре внимания — трансформация финансового мониторинга в условиях цифровизации и роста киберрисков. Участницы проанализировали, как меняются подходы к KYC и AML, какие стандарты становятся новой нормой для рынка и почему эффективный обмен данными между банками и платежными провайдерами превращается в один из ключевых факторов доверия в финансовой системе.
Второй день Ukraine Fintech Week 2026 начался со знакового события — первой в украинском финансовом секторе ярмарки вакансий для студентов Fintech Job Fair. УАФИК удалось создать единое пространство, которое объединило более 10 ведущих компаний и более 200 студентов и молодых специалистов. Особенностью мероприятия стал его максимально практичный формат: участники имели возможность напрямую пообщаться с работодателями, пройти экспресс-собеседования, узнать больше о карьерных возможностях и специфике работы в финтех-индустрии. Для компаний это, в свою очередь, стало возможностью найти новые таланты и представить свой бренд работодателя. Fintech Job Fair стал не только карьерным событием, но и полноценной платформой для обмена знаниями, опытом и мотивацией, внеся важный вклад в развитие человеческого капитала финансового сектора.
Как отметила Анна Кузенкова, управляющий партнер Odgers Ukraine:
Сегодня мы видим четкий тренд: компании все активнее инвестируют в работу с молодыми специалистами еще на этапе их обучения. Это уже не просто рекрутинг, а долгосрочная стратегия формирования кадрового резерва. Такие инициативы, как Fintech Job Fair, создают правильный мост между бизнесом и молодежью — помогают студентам лучше понять рынок и свои возможности, а компаниям — найти мотивированных кандидатов и сформировать сильный бренд работодателя. В современных условиях выигрывают те организации, которые умеют не только нанимать, но и системно работать с талантами, развивать их и привлекать в индустрию на ранних этапах карьеры.
Вторая часть дня была посвящена заседанию HR-Tech Комитета №11, которое объединило HR-специалистов банков, финансовых компаний и технологических команд. Центральной темой стала «Talent & Resilience в финсекторе 2026: ИИ, привлечение и удержание в условиях военных вызовов».
Участники обсудили новые подходы к работе с талантами, роль искусственного интеллекта в HR-процессах, а также инструменты поддержки команд в период высокой турбулентности. Мероприятие стало площадкой для обмена практическим опытом, актуальными решениями и налаживания сотрудничества, в частности в контексте формирования всеукраинской карты HR-инициатив в финансовом секторе.
В целом второй день Ukraine Fintech Week 2026 продемонстрировал, что развитие индустрии сегодня невозможно без инвестиций в доверие, технологии и, самое главное, — в людей.
Новые правила игры: как меняются платежи, кредитование и финансовая инклюзия
Во время обсуждения мы сосредоточимся на ключевых вызовах внедрения открытого банкинга, а также услышим практические инсайты от компаний, которые уже активно работают с этими решениями. Отдельный фокус — цифровое кредитование, которое сегодня является важной составляющей финансовой системы, ведь напрямую связано с поддержкой граждан в периоды турбулентности. Этот сегмент динамично развивается, и мы наблюдаем появление новых подходов — от B2B-решений и финансирования импорта до запуска инновационных продуктов. В этом году особое внимание мы уделяем защите прав потребителей — в частности, доступу к финансовым услугам для различных групп населения. Важной частью дискуссии станет кредитование ветеранов и военнослужащих. Это сложный вопрос, который сегодня частично находится в «серой зоне», и наша задача — вместе с рынком наработать практические пути его решения,
— отметил Ростислав Дюк, председатель правления Украинской ассоциации финтех и инновационных компаний.
Отдельное внимание во время обсуждения было уделено роли альтернативных финансовых решений в поддержке бизнеса, в частности в тех сегментах, которые пока остаются вне фокуса традиционного банковского кредитования.
Алла Папаика, Head of Investments, Done, добавила:
Мы не конкурируем с банками — наша роль в том, чтобы дополнять их и готовить клиентов к банковскому финансированию. Фактически мы помогаем бизнесу вырасти до того уровня, когда он становится интересным и подходящим для банковского кредитования. Мы не финансируем компанию как таковую — мы работаем с конкретными торговыми сделками, обеспечивая бизнес оборотными средствами и контролируемой логистикой. Как правило, это те компании, которые пока не соответствуют банковским критериям: небольшие, без достаточного трек-рекорда или со сложной финансовой структурой. В этом контексте банки могут передавать нам таких клиентов, а мы, в свою очередь, помогаем им масштабироваться, расти и постепенно достигать уровня, на котором они уже могут работать с банковскими продуктами.
Продолжая тему роли открытого банкинга в трансформации рынка, участники дискуссии отдельно сосредоточились на балансе между регуляторными инициативами и развитием частных сервисов, а также на том, как новые инструменты влияют на платежную инфраструктуру.
Как отметил Андрей Поддерегин, директор Департамента платежных систем и инновационного развития НБУ:
Мы не должны заменять сервисы, которые создаются частным сектором и участниками рынка. Наша задача — дополнять их только там, где это действительно приносит пользу. Прежде всего это важно для предотвращения фрагментации, которая влечет за собой лишние расходы, ведь участники рынка вынуждены многократно создавать одни и те же решения. Именно поэтому одной из ключевых инициатив, которую мы реализуем совместно с участниками рынка, стало внедрение открытого банкинга в Украине. Если говорить о текущих тенденциях, то сегодня наиболее активно мгновенные платежи используются в расчетах от физических лиц в пользу бизнеса — прежде всего за товары и услуги. На первый взгляд может показаться, что это сформированный спрос со стороны торговцев, однако более глубокий анализ показывает иную картину. На самом деле драйвером является предложение со стороны банков, которые по умолчанию предлагают клиентам осуществлять мгновенные кредитные переводы. То есть мы пока наблюдаем не столько осознанный запрос со стороны бизнеса на мгновенные платежи, сколько постепенную замену традиционных переводов благодаря удобству и скорости новых инструментов. С целью распространения использования пользователями мгновенных кредитных переводов общей задачей участников платежного рынка является развитие элементов открытой экосистемы (в частности, унифицированных способов обмена реквизитами, единых названий платежных операций в мобильных приложениях).
Отдельным блоком дискуссии стал вопрос конкуренции и будущей структуры рынка в условиях открытого банкинга, где важную роль будут играть как технологические возможности, так и инвестиционный потенциал игроков.
Иван Степанец — директор по инновациям iPay.ua — отметил, что в контексте открытого банкинга мы точно увидим и конкуренцию, и партнерства. Меньшие банки будут пытаться «откусить» долю рынка у крупных, тогда как крупные игроки будут иметь преимущество за счет ресурсов и возможностей инвестировать в развитие.
Впрочем, в daily banking выиграет тот, кто предложит потребителю лучший клиентский цифровой опыт. Речь идет об удобном мобильном приложении и широком функционале, например, качественном и понятном PFM (персонализированном финансовом менеджере) — это возможность видеть все свои счета, депозиты и финансовую картину в одном месте — с персонализированными подсказками, как эффективно управлять средствами, избавляться от долгов или приумножать капитал.
Теоретически такие решения могут создавать как банки, так и небанковские игроки. Однако стоит понимать, что разработка полноценного не просто мобильного банкинга, а мультибанкинга требует значительных инвестиций, и без масштабных ресурсов или прихода сильных международных игроков реализовать это будет сложно.
Трансформация финансовой системы: технологии, доверие и доступность
Если кратко охарактеризовать платежный ландшафт ЕС, то сегодня он формируется несколькими ключевыми направлениями. Первое — это эволюция регуляторной базы: от PSD2 к будущему PSD3, определяющему новые правила игры для рынка. Второй — регулирование мгновенных платежей в ЕС, которые постепенно переходят из категории «премиум-сервиса» в базовый стандарт финансовых операций. Отдельно стоит упомянуть развитие цифрового евро и его потенциальное влияние, в частности и на украинский рынок, а также более широкий тренд на open finance, который открывает новые возможности для интеграции финансовых сервисов. Если говорить о масштабах, то платежный рынок ЕС чрезвычайно велик: речь идет о примерно 240 триллионах евро ежегодных транзакций (данные 2024 г.). И что важно — уже сегодня около 92% всех платежей в Европе являются полностью цифровыми, что четко демонстрирует уровень зрелости и цифровизации этой экосистемы,
— отметил José M. Moreno de Barreda, Global Digital Finance & Fintech Expert, IFC, WBG.
Все эти изменения важны для понимания того, куда движется европейский финансовый рынок и какие последствия это будет иметь для Украины. В то же время для украинских игроков это не только ориентир, но и сигнал к адаптации бизнес-моделей, поиску новых форматов взаимодействия и масштабированию через партнерства.
Генеральный директор Moneyveo Сергей Синченко отметил:
У нас есть успешный опыт партнерства с банками еще до полномасштабной войны — эти проекты продемонстрировали значительный спрос и хорошие результаты. Учитывая изменение рыночных условий, мы временно пересмотрели это направление, однако сегодня видим, что такие коллаборации активно развиваются и открывают новые возможности для роста. Текущая модель микрокредитования предполагает определенный фокус в развитии продуктов, поэтому мы рассматриваем партнерства как наиболее эффективный путь для масштабирования и выхода в новые сегменты, в частности решения типа «оплаты частями» или интеграции с ритейлом и маркетплейсами. Мы убеждены, что будущее — за гибкими партнерскими моделями, как с банками, так и с платежными учреждениями. В то же время наша ключевая задача — не просто расширять продуктовую линейку, а создавать для клиента комплексный сервис, который соответствует его потребностям именно в тот момент, когда это необходимо.
Продолжая тему внутренних трансформаций в финансовых учреждениях, участники дискуссии также обратили внимание на организационные подходы к внедрению изменений и роль команд в реализации новых инициатив.
Член правления Sense Bank Инна Тютюн добавила:
Мы работаем в формате кроссфункциональных команд — это наш базовый подход к реализации проектов. В эти команды входят специалисты, работающие как с МСБ, так и с физическими лицами и платежными решениями. Это разные направления, но они объединяются вокруг общих задач с привлечением IT-команд, обеспечивающих технологическую реализацию. Как государственный банк, мы очень прагматично подходим к вопросу ресурсов. Выделение отдельных команд имеет смысл тогда, когда это напрямую влияет на доходность и окупаемость. Сейчас же, в части выполнения регуляторных требований, мы эффективно справляемся силами существующих кросс-функциональных команд, без необходимости создания отдельных структур.
Последний день этой насыщенной недели начался с цикла лекций для студентов, посвященных ключевым темам развития финансовых технологий. К мероприятию присоединились более 100 студентов, которые получили уникальную возможность не только получить актуальные знания, но и услышать о практическом опыте от представителей банков, финтех-компаний и технологического сектора. Лекции охватывали вопросы построения карьеры в финтехе, роли цифровых технологий в финансовой системе, а также современных трендов, которые формируют будущее отрасли. Особую ценность мероприятию придал открытый формат общения, который позволил студентам задавать вопросы, получать практические советы и лучше понять требования рынка.
Завершающим этапом Ukraine Fintech Week 2026 стал международный круглый стол, который объединил представителей финтех-ассоциаций из разных стран Европы. Участники обсудили ключевые вызовы и перспективы развития индустрии, в частности вопросы гармонизации регуляторных подходов, внедрения инноваций и создания условий для эффективного трансграничного взаимодействия. Особое внимание было уделено роли партнерств в формировании единого европейского финтех-пространства и интеграции украинского рынка в международную экосистему.
Финальный день стал логическим завершением недели, подчеркнув важность сочетания образования, международного диалога и практического сотрудничества для дальнейшего развития финтех-индустрии Украины.
Ukrainе Fintech Week 2026 состоялся при поддержке IFC, Группы Всемирного банка в партнерстве с Государственным секретариатом по экономическим вопросам Швейцарии (SECO). Банком-партнером выступил Sense Bank, стратегическими партнерами стали Done и Odgers; международным стратегическим партнером — Identomat; финтех-партнером стали Moneyveo, специальным партнером — Artellence; платежным партнером выступил IРay.ua. Традиционным косистемным партнером стал DowithUA.
Медиа-поддержку оказывали Fintech Insider, ua.news, Scroll media, Marketer, SPEKA и The Finance Data, а информационными партнерами мероприятия стали НАБУ, МТСБУ, Kharkiv IT Cluster и Diia.City United.
Ukraine Fintech Week 2026 подтвердил: украинский финтех сегодня — это зрелая, динамичная и открытая миру экосистема, способная не только адаптироваться к вызовам, но и формировать новые стандарты развития финансового сектора.
Это уже не просто серия мероприятий. Это платформа, которая формирует рынок, объединяет идеи и запускает трансформации. И главное — это еще одно доказательство того, что украинский финансовый сектор продолжает двигаться вперед, создавая будущее финансовых технологий даже в самых сложных условиях.
