Надо иметь антикризисный план, но быть готовым вносить коррективы. 8 выводов за 8 месяцев войны

Управленческие теории опровергнуты. Уже 8 месяцев, как предприниматели каждый день изобретают новые алгоритмы работы, пытаясь удержать бизнес, а еще лучше развивать его. Горизонт планирования уменьшился, а гибкость и быстрота принятия решений зашкаливает. Как украинские компании приспосабливаются к новым реалиям? Делюсь своими 8 выводами за 8 месяцев полномасштабной войны. 1. Антикризисный план может не сработать. Но он […]