В современной бизнес-среде хорошо продуманное ценностное предложение работодателя (EVP) является движущей силой для привлечения и удержания лучших талантов. Но по мере того, как бизнесы превращаются в сложные экосистемы с различными командами и функциями, возникает необходимость более сложного подхода к брендингу работодателя.
Team Value Proposition
Теперь одного универсального сообщения недостаточно. Кандидаты стремятся погрузиться глубже и хотят узнать несколько больше, чем просто о миссии организации, ее целях и ценностях. Они хотят почувствовать пульс рабочего окружения, в частности получить представление о людях, с которыми будут проводить большую часть своего времени и, скорее всего, будут влиять на их обыденность и удовлетворенность работой.
Исследование, проведенное LinkedIn, раскрывает интересный момент в процессе поиска работы. Оказывается, что для значительного количества кандидатов – 42%, важны не только функциональные аспекты рабочего места, они также интересуются атмосферой в компании и тем, как их ценности могут созвучать с коллективом, который станет их новым профессиональным окружением.
Как предоставить кандидатам возможность ближе познакомиться с культурой и опытом команды? Все дело в том, чтобы показать ценностное предложение вашей команды.
Что такое Team Value Proposition?
ТVP – это уникальный набор преимуществ и вознаграждений, которые предлагает конкретная команда работникам этой команды. Иными словами, это персонализированное сообщение, подчеркивающее особый опыт, возможности и среду, на которую могут рассчитывать члены команды.
В то время как EVP – это то, что делает вашу компанию отличным местом для работы, TVP фокусируется на том, что делает конкретную команду отличной в вашей организации. То есть ценностное предложение команды создается, когда вы раскрываете уникальность опыта конкретной малой группы в контексте большей организации.
Хорошо продуманный TVP может значительно улучшить процесс подбора персонала, привлекая кандидатов, отвечающих ценностям и целям команды, а также отличая команду от других в организации и рынке в целом.
Team Value Proposition состоит из ряда ключевых элементов, определяющих уникальность и привлекательность команды для ее потенциальных членов. Основные составляющие TVP включают:
- Ценности команды: Определение главных принципов и ценностей, которыми управляется команда. Это может быть взаимоуважение, инновационность, эффективная коммуникация, открытость новых идей и т.д.
- Миссия и цели команды: Формулировка общей цели команды и конкретных целей, которые она стремится достичь. Это дает участникам четкое представление о направлении движения.
- Уникальность команды: Выделение особенностей, которые делают команду непохожей на другие. Это может быть специфическая методика работы, уникальный подход к решению проблем или особый стиль общения.
- Развитие навыков и возможности карьеры: То, как команда способствует личностному и профессиональному развитию своих членов. Это может включать обучение, тренинги, возможности для получения новых навыков и роста в карьере.
- Рабочая среда и культура: Описание того, как команда создает положительную и стимулирующую рабочую среду. Сюда можно отнести такие факторы, как гибкость, поддержание баланса между работой и личной жизнью, а также благоприятный командный дух.
- Достижение: Подчеркивание реальных достижений и успехов команды. Это может быть успешное выполнение проектов, признание от клиентов или другие важные моменты.
- Коммуникация и взаимодействие: Определяет, как именно члены команды общаются между собой и как они взаимодействуют для достижения общих целей. Этот элемент важен, поскольку эффективная коммуникация является ключевой составляющей успешной работы команды.
- Рабочие методы и процессы: Описание, как команда работает над задачами и какие методы используются для достижения результатов.
EVP и TVP – два столба брендинга работодателя
Разрабатывая ценностное предложение команды (TVP), может быть сложно понять, как оно должно быть связано с более широким ценностным предложением работника (EVP). Должна ли TVP быть чем-то особенным? Должна ли TVP перекликаться с EVP? Есть ли способ эффективно связать их вместе?
Ответ на все эти вопросы – да!
Идея EVP состоит в том, чтобы создать сообщение, которое точно передает, что означает работать в организации. Цель EVP – отобрать кандидатов, которые будут развиваться в компании, принося ей пользу и отсеять кандидатов, которые этого не сделают.
Теперь возьмите эту идею и замените организацию командой. TVP точно передает, что означает работать в конкретной команде, отделе или офисе. Цель TVP – отобрать кандидатов, процветающих в этой команде, и отсеять тех, кто не сможет.
Так же, как вопрос «что делает нас уникальными?» является ключевым при разработке EVP, вопрос «что делает эту команду уникальной?» является ключевым при разработке TVP.
TVP нельзя просто создать во время мозгового штурма на встрече. Она должна основываться на повседневном опыте членов команды. Для этого нужно услышать их истории, найти общие точки, объединяющие команду, и осознание того, как эти точки связаны со всей организацией.
Разрабатываем Team Value Proposition: пошаговая инструкция
Создание Team Value Proposition – это процесс, требующий фокуса на уникальных аспектах вашей команды и ее взаимодействии с основными ценностями компании. С этим гайдом можно систематически, шаг за шагом, разработать и внедрить TVP, чтобы обеспечить успех вашей команды.
Определение целей и потребностей команды:
Начните с понимания того, что ваша команда пытается достичь и какие уникальные вызовы у нее есть. Это поможет определить ключевые аспекты, на которые необходимо осветить в TVP.
Сбор информации о команде:
Проведите интервью с членами команды, чтобы понять опыт работы, их ценности и то, что они ценят в своей работе. Соберите историю успеха и примеры сотрудничества в команде.
Формулировка основных сообщений TVP:
Используя собранную информацию, сформулируйте ключевые сообщения, отображающие уникальность вашей команды. Это могут быть особенности культуры команды, ее достижения и вклад в общий успех компании.
Создание контента для TVP:
Разработайте разнообразный контент, отображающий вашу TVP, включая видео, истории сотрудников, блоги и другие материалы, которые могут быть использованы для продвижения TVP.
Интеграция TVP с EVP:
Убедитесь, что ваш TVP согласуется с более широкой Employee Value Proposition (EVP) вашей организации, но при этом сохраняет уникальность для вашей команды.
Продвижение TVP:
Используйте различные каналы, такие как социальные сети, сайты по поиску работы и рекрутинговые мероприятия для продвижения TVP среди потенциальных кандидатов.
Мониторинг и оценка эффективности TVP:
Установите метрики для измерения влияния TVP на привлечение и удержание талантов. Анализируйте данные и вносите коррективы в TVP при необходимости.
Разработка ценностного предложения для команды является важным этапом в стратегии брендинга работодателя. Этот процесс не только способствует формированию командной идентичности, но и определяет уникальность HR-бренда, придавая ему конкретный и узнаваемый характер.
Если ваша команда хочет выделиться в конкурентной борьбе за таланты, вам нужно предложить что-то уникальное – и сделать это способом, понятным для ваших потенциальных кандидатов. Если вам удастся привлечь и удержать нужные таланты, они помогут развить бизнес и, наконец, повысить прибыль вашей компании.
