Сучасний IT-ринок змінюється, він став більш гнучкий і динамічний. Тому HR-департаменту важливо зрозуміти – до чого прагнуть їх розробники, і як допомогти їм досягти поставлених цілей.
Важливі критерії для всіх рівнів розробників
Важливим критерієм для всіх рівнів розробників в IT є 100% ремоут (можливість працювати з будь-якої точки світу). Цей критерій з’явився під час коронавірусу і міцно закріпився у вимогах програмістів.
Серед загальних вимог девелоперів до роботи в IT-компанії варто відзначити:
- Можливість висловити свою думку в дискусіях (тут акцент на атмосфері всередині компанії, яка створює всі умови для цього).
- Проведення хакатонів в компанії і шерінг знань.
- Можливість не втрачати ті скіли, які були придбані на попередніх місцях роботи (наприклад, практика англійської, якщо розробник до цього працював в іноземній компанії);
- Гідна зарплата – ринкова або близька до ринкової (це дає девелоперу розуміння, що компанія адекватно оцінює його працю).
- Розуміння для чого і для кого робиться проєкт (наявність соціальної місії у компанії або робота з благодійними проєктами).
- Розуміння, що розробник може в цій компанії реалізуватися – розвивати свої скіли і використовувати їх за призначенням. Відсутність такого формату роботи, при якому програміст відчуває себе гвинтиком у механізмі.
І нарешті: найважливіше для девелопера – працювати з цікавими проєктами. Більш того, важливо створити всі умови для того, щоб розробник всередині компанії мав можливість брати участь в різних проєктах. У разі професійного вигорання (а це, на жаль, не рідкість в IT-сфері), важливо, щоб він міг перейти на інший проєкт/працювати з іншими завданнями.
Як зробити так, щоб розробнику було цікаво в компанії
Забезпечте розробнику можливість розвивати і прокачувати професійні і особистісні скіли
Важливо створити командостворюючі активності (тімбілдинги, корпоративи). Навіть на карантині, в умовах віддаленої роботи, можна придумати способи згуртувати колектив. Ми, наприклад, в Integrity Vision влаштовуємо щотижня кави брейк онлайн.
Спорт – як важлива складова робочого середовища
Важливо залучати в такі активності розробників. Нещодавно ми в Integrity Vision провели експеримент – організували велопрогулянку для співробітників. Цікаво, що до нас приєдналися люди різного віку – і покоління мілленіалов, і бебі-бумерів. Можемо сміливо стверджувати, що спорт об’єднує покоління!
Створюйте менторські групи
Особливо це важливо для джунів. Часто вони не можуть переходити на наступні левели при відсутності ментора. Не недооцінюйте значення менторських груп. Для деяких розробників наявність ментора має йти в комбінації з самонавчанням. Важливо мати всередині компанії менторські групи, де є людина з хорошою експертизою. Таким чином, розробники зможуть обговорювати з ним нагальні питання, а експерт – ділитися досвідом.
Організовуйте хакатони
Хакатони – це недооцінений інструмент роботи з девелоперами, який варто враховувати. Ніщо так не згуртовує команду розробників, як необхідність вирішити професійну задачу і перемогти.
Приймайте участь в благодійних проєктах
Незалежно від посади і напрямку роботи – ми всі хочемо бути корисними. Участь в благодійних ініціативах на рівні компанії – це прекрасна можливість не тільки зробити цей світ кращим, а й створити для співробітників умови, в яких вони можуть себе проявити. Хороший тому приклад – організація благодійної лотереї для співробітників Integrity Vision до Дня захисту дітей. Нам вдалося не тільки допомогти дитячому будинку, але і провести цікаву лотерею з корпоративними призами, що тільки привернуло увагу до благодійного проекту.
І найважливіший момент – last but not least. Ми в компанії намагаємося зробити все для того, щоб нашим співробітникам було максимально добре і комфортно працювати. Як результат, щоб позитив від своєї роботи в компанії розробники направляли на роботу з клієнтами. Ось така ідеальна формула успіху, яка неможлива без створення максимально комфортних умов для співробітників.
