У сучасному бізнес-середовищі добре продумана ціннісна пропозиція роботодавця (EVP) є рушійною силою для залучення та утримання найкращих талантів. Але в міру того, як бізнеси перетворюються на складні екосистеми з різноманітними командами та функціями, виникає потреба у більш складному підході до брендингу роботодавця.
Team Value Proposition
Відтепер одного універсального повідомлення недостатньо. Кандидати прагнуть зануритися глибше і хочуть дізнатися дещо більше, ніж просто про місію організації, її мету та цінності. Вони хочуть відчути пульс робочого оточення, зокрема отримати уявлення про людей, з якими проводитимуть більшу частину свого часу і які, найімовірніше, впливатимуть на їхню буденність та задоволеність роботою.
Дослідження, проведене LinkedIn, розкриває цікавий момент у процесі пошуку роботи. Виявляється, що для значної кількості кандидатів – 42%, – важливими є не лише функціональні аспекти робочого місця, вони також цікавляться атмосферою в компанії та тим, як їхні цінності можуть співзвучати з колективом, який стане їхнім новим професійним оточенням.
Тож як надати кандидатам можливість ближче познайомитися з культурою та досвідом команди? Вся справа в тому, щоб показати ціннісну пропозицію вашої команди.
Що таке Team Value Proposition?
ТVP – це унікальний набір переваг і винагород, що пропонує конкретна команда працівникам цієї команди. Іншими словами, це персоналізоване повідомлення, яке підкреслює особливий досвід, можливості та середовище, на яке можуть розраховувати члени команди.
У той час як EVP – це те, що робить вашу компанію чудовим місцем для роботи, TVP фокусується на тому, що робить конкретну команду чудовою у вашій організації. Тобто, ціннісна пропозиція команди створюється, коли ви розкриваєте унікальність досвіду конкретної малої групи в контексті більшої організації.
Добре продуманий TVP може значно покращити процес підбору персоналу, залучаючи кандидатів, які відповідають цінностям і цілям команди, а також вирізняючи команду від інших в організації та на ринку загалом.
Team Value Proposition складається з ряду ключових елементів, які визначають унікальність та привабливість команди для її потенційних членів. Основні складові TVP включають:
- Цінності команди: Визначення основних принципів і цінностей, якими керується команда. Це може бути взаємоповага, інноваційність, ефективна комунікація, відкритість до нових ідей тощо.
- Місію та цілі команди: Формулювання загальної мети команди та конкретних цілей, які вона прагне досягти. Це надає учасникам чітке уявлення про напрямок руху.
- Унікальність команди: Виокремлення особливостей, які роблять команду не схожою на інші. Це може бути специфічна методика роботи, унікальний підхід до розв’язання проблем або особливий стиль спілкування.
- Розвиток навичок та кар’єрні можливості: Те, як команда сприяє особистісному і професійному розвитку своїх членів. Це може включати навчання, тренінги, можливості для здобуття нових навичок і зростання в кар’єрі.
- Робоче середовище та культуру: Опис того, яким чином команда створює позитивне та стимулююче робоче середовище. Сюди можна віднести такі фактори як гнучкість, підтримка балансу між роботою та особистим життям, а також сприятливий командний дух.
- Досягнення: Підкреслення реальних досягнень та успіхів команди. Це може бути успішне виконання проектів, визнання від клієнтів або інші важливі моменти.
- Комунікацію та взаємодію: Визначає, як саме члени команди спілкуються між собою та як вони взаємодіють для досягнення спільних цілей. Цей елемент важливий, оскільки ефективна комунікація є ключовою складовою успішної роботи команди.
- Робочі методи та процеси: Опис того, яким чином команда працює над завданнями та які методи використовуються для досягнення результатів.
EVP та TVP – два стовпа брендингу роботодавця
Розробляючи ціннісну пропозицію команди (TVP), може бути складно зрозуміти, як вона має бути пов’язана з більш широкою ціннісною пропозицією працівника (EVP). Чи повинна TVP бути чимось особливим? Чи повинна TVP перегукуватись з EVP? Чи є спосіб ефективно пов’язати їх разом?
Відповідь на всі ці питання – так!
Ідея EVP полягає в тому, щоб створити повідомлення, яке точно передає, що означає працювати в організації. Мета EVP – відібрати кандидатів, які розвиватимуться в компанії, приносячи їй користь і відсіяти кандидатів, які цього не зроблять.
Тепер візьміть цю ідею і замініть організацію на команду. TVP точно передає, що означає працювати в конкретній команді, відділі або офісі. Мета TVP – відібрати кандидатів, які б процвітали в цій команді, і відсіяти тих, хто не зможе.
Так само, як питання “що робить нас унікальними?” є ключовим при розробці EVP, питання “що робить цю команду унікальною?” є ключовим при розробці TVP.
TVP не можна просто створити під час мозкового штурму на зустрічі. Вона має ґрунтуватися на повсякденному досвіді членів команди. Для цього потрібно почути їхні історії, знайти спільні точки, які об’єднують команду, і усвідомлення того, як ці точки пов’язані зі всією організацією.
Розробляємо Team Value Proposition: покрокова інструкція
Створення Team Value Proposition – це процес, що вимагає фокусу на унікальних аспектах вашої команди та її взаємодії з основними цінностями компанії. З цим гайдом ви можете систематично, крок за кроком, розробити та впровадити TVP, щоб забезпечити успіх вашої команди.
Визначення цілей та потреб команди:
Почніть з розуміння того, що ваша команда намагається досягти і які унікальні виклики вона має. Це допоможе визначити ключові аспекти, які потрібно висвітлити в TVP.
Збір інформації про команду:
Проведіть інтерв’ю з членами команди, щоб зрозуміти їхній досвід роботи, їхні цінності та те, що вони цінують у своїй роботі. Зберіть історії успіху та приклади співпраці в команді.
Формулювання основних повідомлень TVP:
Використовуючи зібрану інформацію, сформулюйте ключові повідомлення, які відображатимуть унікальність вашої команди. Це можуть бути особливості культури команди, її досягнення та внесок у загальний успіх компанії.
Створення контенту для TVP:
Розробіть різноманітний контент, який відображає вашу TVP, включаючи відео, історії співробітників, блоги та інші матеріали, які можуть бути використані для просування TVP.
Інтеграція TVP з EVP:
Переконайтеся, що ваша TVP узгоджується з ширшою Employee Value Proposition (EVP) вашої організації, але при цьому зберігає унікальність для вашої команди.
Просування TVP:
Використовуйте різні канали, такі як соціальні мережі, сайти з пошуку роботи та рекрутингові заходи, для просування TVP серед потенційних кандидатів.
Моніторинг та оцінка ефективності TVP:
Встановіть метрики для вимірювання впливу TVP на залучення та утримання талантів. Аналізуйте дані та вносьте корективи в TVP за необхідності.
Розробка ціннісної пропозиції для команди є важливим етапом в стратегії брендингу роботодавця. Цей процес не лише сприяє формуванню командної ідентичності, але й визначає унікальність HR-бренду, надаючи йому конкретного та впізнаваного характеру.
Якщо ваша команда хоче виділитися в конкурентній боротьбі за таланти, вам потрібно запропонувати щось унікальне – і зробити це у спосіб, зрозумілий для ваших потенційних кандидатів. Якщо вам вдасться залучити й утримати потрібних талантів, вони допоможуть розвинути бізнес і, зрештою, підвищити прибуток вашої компанії.
