Довга дорога в мобільну розробку почалася у вересні 2017 року. Перші кроки – маленькі успіхи й поширені помилки, які неминуче стають на шляху будь-якого стартапу. Разом із партнером орендуємо офіс і стартуємо із впевненістю, що змусимо говорити про нашу команду всю країну, навіть більше – всі сусідні.
Андрій Бражников, mobile app-розробник з Харкова – про формування команди, роботу з міжнародними партнерами та вплив маленької команди на велику IT-індустрію.
Наші перші мобільні додатки змушують нас зменшити запал: додаток для доставки їжі з ресторанів запускаємо саме тоді, коли на ринок виходять Glovo та Uber Eats. Додатки для обмінників валют стикаються з аналогічними проблемами: ніша вже була зайнята, нові рішення не були потрібни замовникам і користувачам.
Всупереч тому, що розробка в нашому тоді ще невеликому офісі ішла майже 24/7, здається, що все, що ми робили, це пожинали плоди своїх невдач і вчилися добре засвоювати уроки IT-ринку. Головний з них – кожну ідею замовника треба ретельно аналізувати, доопрацьовувати та перевіряти на життєздатність задовго до старту розробки.
Після успішних проєктів для замовників з локального харківського ринку ми зустріли стратегічного партнера, що відкрив команді доступ до великих проєктів для великих замовників. Ті обсяги роботи, що на нас чекали, більше не були підвладні дев’ятьом програмістам. Швидко команда збільшилася вдвічі – зараз нас двадцять, і всі – досвідчені й амбітні iOS і Android-розробники, для яких немає неможливих задач.
Ключовим напрямком в період зростання став пошук і навчання джуніор-спеціалістів. За внутрішньою системою менторства кожен синьйор бере під опіку двох-трьох молодих розробників.
Проводимо внутрішні воркшопи з iOS та Android розробки, організовуємо код-рев’ю сесії, де обговорюємо архітектурні рішення та найкращі практики. Тим часом рівень зарплат на ринку зростає, встигаючи за стрімким темпом росту IT-галузі і мобільної розробки. Наші фахівці вчаться, зростають, стрімко переходять з позиції junior у позицію middle, і утримати їх в команді можливо тільки через проєкти високого рівня складності.
Тим проєктом, що приніс команді відомість і значно змінив наше ставлення до власних можливостей, став додаток для сервісу міжнародних доставок DPD. В цьому проєкті не було простих задач: створити backend-інфраструктуру, яка оброблятиме мільйони запитів одночасно, забезпечити синхронізацію між складами, транспортними хабами й переміщенням кур’єрів в реальному часі. А ще – забезпечити надійний захист згідно з європейськими вимогами і залишити простір до масштабування.
Застосунок виходить в App Store та Google Play Market і збирає понад п’ять мільйонів завантажень на Play Market та аналогічні показники в App Store. Це підтверджує здатність команди створювати продукти, що здатні вийти на світовий рівень.
Та сильна команда, яка сформувалася на початок 2020 року, стала можливою завдяки чіткої методології в кожному нашому процесі. Ми впроваджуємо Agile-практики з перших днів розробки: щотижневі спринти, щоденні міти та ретроспективи після кожної ітерації. Це дозволяє швидко реагувати на зміни, коригувати курс розробки та тримати всіх учасників команди в одному інформаційному полі.
Коли команда налічує більш за десять розробників, які можуть реалізувати будь-яку технічну задачу, без систематизації процесів обійтися неможливо. Ми використовуємо Jira для управління задачами та Confluence для документації. Кожен проєкт проходить через обов’язкові етапи: technical discovery, архітектурне планування, code review та QA-тестування.
Сьогодні ми прагнемо виходити за рамки суто мобільної розробки. Я особисто проводив численні співбесіди з потенційними співробітниками та бачив, що IT-галузь пересичується: швидкість, з якою джуніор-спеціалісти підвищують свою кваліфікацію, вже не відповідає зарплаті, яку їм пропонують. Як керівник компанії я вирішив відкрити новий напрямок – рекрутинг висококласних IT-фахівців для міжнародних компаній.
Зараз ми працюємо зі замовниками кадрів зі Швеції та Сінгапуру, шукаємо Senior iOS та Android розробників для складних фінтех та enterprise-проєктів. Серед компанії-партнерів – сінгапурський мобільний оператор Circles Life, компанія, що стрімко розвивається, з офісами в Тайвані, Індонезії, Австралії, а також шведський банк Klarna.
Тут стає очевидним важливий тренд: український ринок конкурує за таланти не локально, а глобально. Великі компанії сьогодні змагаються за розробників не з місцевими фірмами, а з пропозиціями з усього світу. Це прямо впливає на зростання зарплат IT-спеціалістів в Україні та підвищує статус українських розробників на міжнародному ринку.
Чотири роки роботи можуть здаватися невеликим досвідом у мобільній розробці, але за цей час стало зрозумілим головне: міцний фундамент технічної досконалості не здатний утримати всю складну конструкцію компанії. Головне, що збереже цю конструкцію від ринкових штормів, це вміння продавати. Уміння продавати, знаходити клієнтів, будувати довгострокові партнерства – ось що забезпечує рух вперед, стабільність, а після і міжнародне масштабування.
Після випуску додатка DPD до нас зверталися замовники з Польщі, Литви, Німеччини. Кожна угода, кожен новий контракт дав команді можливість зростати, експериментувати з новими технологіями та виходити на нові ринки.
Побудувати команду розробників і вийти на міжнародний ринок нам вдалося, я впевнений, завдяки чіткої методології, інвестиціям у людей та здатності бачити тренди раніше за інших. Український IT-ринок має всі ресурси для створення продуктів світового рівня. Потрібні лише правильні процеси, амбітні цілі та готовність конкурувати на міжнародній арені.
