ТОП-5 регионов Украины с самыми доступными ценами на квартиры

Прагматичные покупатели, которые не готовы переплачивать за «перегретый» рынок столицы, все чаще рассматривают альтернативные регионы. Они ищут идеальный баланс между собственным бюджетом, комфортом и инфраструктурой. Однако дистанционный поиск ликвидного объекта в другом городе требует современных инструментов, чтобы избежать напрасных поездок и мошеннических схем.

Актуальная статистика: где дешевле всего купить жилье в 2026 году

На ценообразование сегодня фундаментально влияет фактор безопасности, логистика и энергетическая автономность конкретных жилых массивов. Благодаря этому во многих индустриальных и приграничных городах сформировался классический «рынок покупателя», где предложение существенно превышает спрос. По данным майской аналитики, пятерка регионов с самым низким порогом входа на вторичный рынок выглядит следующим образом:

• Запорожская область: Абсолютный лидер по доступности жилого фонда. Средняя стоимость готовой однокомнатной квартиры на вторичном рынке здесь составляет от $16 000 до $19 700. На первичном рынке цены также минимальны — около $570 за квадратный метр в новостройке.
• Николаевская область: Южный морской регион, где рынок постепенно и уверенно адаптируется к новым реалиям. Приобрести компактную квартиру с базовым ремонтом и мебелью здесь можно в пределах $20 000 – $22 400.
• Сумская область: Несмотря на близость к границе, город продолжает жить. Средний ценник за «однушку» на вторичном рынке здесь стабильно закрепился на уровне $22 150.
• Днепропетровская область: Регион остается мощным экономическим и промышленным хабом. Однако благодаря колоссальному фонду вторичной недвижимости (особенно в Кривом Роге, Каменском и спальных районах самого Днепра) средний порог входа составляет очень привлекательные $21 000 – $25 000.
• Харьковская область: Мегаполис сохраняет высокий инфраструктурный уровень и адаптируется к сложным условиям. Стоимость однокомнатных квартир вблизи станций метро здесь стартует от $22 000 до $25 500.

Стоит понимать, что финальная стоимость всегда дифференцируется в зависимости от наличия в доме резервного питания, газоснабжения и общего технического состояния коммуникаций.

ТОП-5 регионов Украины с самыми доступными ценами на квартиры

Межрегиональные сделки без рисков: почему статичное фото больше не работает

Если вы живете в Киеве или находитесь за границей, а планируете инвестировать в недвижимость в Днепре или Николаеве, классический подход к поиску превращается в логистический кошмар. Ехать за сотни километров просто ради того, чтобы посмотреть квартиру, которая может оказаться мастерски отретушированной «будкой» со следами плесени, — это непозволительная трата времени и ресурсов. Обычные доски объявлений со статичными картинками не дают никакого объективного понимания пространства.

Чтобы решить эту проблему, современная продажа квартир https://dubadu.com/ua/ru/buy/apartment стремительно эволюционирует и переходит к масштабной цифровой экосистеме DUBADU. Эта новейшая PropTech-платформа полностью стирает географические границы. Она позволяет осуществить глубокий визуальный и инфраструктурный аудит любого объекта абсолютно дистанционно, сохранив ваши выходные и нервную систему.

Инновационный арсенал покупателя в экосистеме DUBADU

Мультимедийный подход в корне меняет опыт подбора жилья. Внедренные технологии позволяют покупателю стопроцентно прочувствовать атмосферу дома, даже находясь на другом конце страны:

• Видеообъявления формата Reels-style: Динамичные вертикальные видеопрезентации объективно показывают реальную глубину комнат, качество ремонта и уровень естественного освещения. Видимость квартиры в постоянном движении делает невозможным сокрытие дефектов, поэтому вы за 15 секунд понимаете «мое или не мое».
• Глубокая интерактивная карта: Этот инструмент является критически важным для исследования незнакомых городов. Вы можете онлайн проверить не только точные контуры конкретного ЖК, но и наличие рядом сертифицированных укрытий, паркингов и ключевых транспортных развязок.
• Интуитивный свайп-поиск: Удобный современный интерфейс позволяет одним легким движением отсеивать нерелевантные варианты. Вы формируете собственные персонализированные подборки без стресса и десятков открытых вкладок браузера.
• Прямой контакт без барьеров: Нашли выгодный объект в Запорожье или Харькове? Вы можете мгновенно связаться с проверенным агентом напрямую в один клик — через чат или звонок. Никаких скрытых номеров или многошаговых форм регистрации.

Рынок бюджетной недвижимости 2026 года в Украине действительно предлагает множество финансово привлекательных возможностей для сохранения и приумножения капитала. Но чтобы ваша инвестиция была по-настоящему успешной, эмоциональный выбор должен обязательно уступить место технологическому прагматизму. Инновационные мультимедийные платформы позволяют безопасно, честно и быстро находить идеальные квадратные метры в любой точке страны.

Запись От бюджетных до комфортных: ТОП-5 регионов Украины с самыми доступными ценами на квартиры впервые появилась Marketer.

BELLEVIE

Логика выбора жилья в 2026 году: что изменилось

Планировка жилья и площадь долгое время оставались основными аргументами в пользу той или иной квартиры. Однако в 2026 году покупатели прежде всего интересуются другим: кто соседи, есть ли на территории ЖК места для прогулок, детских игр и занятий спортом, охраняют ли комплекс.

Когда базовые потребности удовлетворены, люди начинают ценить чувство безопасности, спокойствие и удобство в повседневных делах. Поэтому они отдают предпочтение жилью, где такие преимущества заложены еще на уровне концепции.

Из чего складывается среда, за которую клиенты готовы платить

Современных ЖК в столице становится все больше. Но не каждый комплекс предлагает условия, которые привлекают покупателей и арендаторов. Теперь клиенты вместе с планировкой квартиры изучают генплан территории — что и где расположено. Например, в ЖК BELLEVIE есть:

• более 1000 м2 детских учреждений;
• 3800 м² фитнес-площадей со СПА и бассейном;
• интерактивная аквазона;
• места для коворкинга с оборудованными зарядными станциями и Wi-Fi;
• подземный паркинг;
• зеленые зоны с профессиональным ландшафтным дизайном;
• BBQ-площадки с возможностью кейтеринга.

Все это не просто дополнительные опции — 65% всей территории этого ЖК отведено именно под благоустройство, обустройство сервисных и рекреационных зон. Покупатели сегодня готовы платить больше, чтобы и завтра, и через год точно знать, что не придется тратить часы на поиски парковочного места возле дома. Благодаря этому каждое утро дома будет начинаться не с шума, а с кофе в тишине с видом на парк.

Запись Цена тишины: почему покупатели готовы платить больше за среду, а не за квадратные метры впервые появилась Marketer.

Агентство диджитал-маркетинга Webpromo провело исследование рынка жилой недвижимости, проанализировав текущее состояние отрасли, потребительские приоритеты и точки роста на 2026 год.

Аналитический срез онлайн-рынка недвижимости 2025-2026

Внешние факторы, влияющие на рынок

1. Барьер безопасности. Страх потери капитала и угрозы жизни весят больше, чем цена. Клиент покупает прежде всего уверенность в достройке и физической безопасности объекта.
2. Финансовые ограничения. Рынок держится на собственном капитале покупателей, государственных программах и внутренней рассрочке. Более 92-96% всех ипотечных сделок обеспечиваются господдержкой. єОселя — главный драйвер рынка. За 2025 год выдано 7 769 кредитов на сумму 14,8 млрд грн.
3. Кризис доверия. Из-за высоких рисков недостроев покупатель стал аудитором. Он оценивает юридическую и операционную прозрачность застройщика, а также логику финансирования.
4. Запрос на автономность. Приоритеты сместились с локации на жизнестойкость. Рынок нуждается в новом стандарте жилья с высоким уровнем энергонезависимости и защиты в кризисных условиях.
5. Себестоимость vs Маржинальность. Кадровый голод, расходы на логистику и материалы «съедают» прибыль. Даже при росте цен на «квадраты» реальная маржа девелопера остаётся под давлением.

Анализ спроса в нише

По данным Google Market Explorer, в IV квартале 2025 года общий онлайн-спрос на жилую недвижимость в Украине вырос по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.

В августе-сентябре 2025 года зафиксирован самый высокий уровень спроса за последние годы. Покупатель всё чаще исходит из предположения, что цены на жильё не будут снижаться, а наоборот продолжат расти. Эту логику усиливает и рыночный контекст: по оценкам игроков рынка, себестоимость строительства в 2025 году выросла на 10-25% из-за подорожания строительных материалов, логистических расходов и дефицита рабочей силы.

Динамика интереса в категории «недвижимость»

Если оценивать категорийный спрос по поисковым запросам, то общая динамика за последние два года остаётся относительно стабильной, без резких структурных изменений.

Динамика категорийного спроса по запросам, связанным с недвижимостью

Как изменилась структура спроса:

• Доминирование Mobile. Весь прирост аудитории (+9,68%) обеспечили мобильные устройства. Первичный выбор жилья преимущественно перешёл в смартфон.
• Языковая трансформация. В начале 2026 года доля украиноязычных запросов стабильно высокая, тогда как русскоязычный сегмент приближается к минимальным значениям.
• Чувствительность к контексту. Теперь спрос зависит не столько от сезона, сколько от фона безопасности, новостей об энергетике и доступности программ финансирования.

Аудитория недвижимости молодеет, а её поведение меняется. Украинцы выбирают жильё через смартфон по конкретным сценариям, например «ЖК с детским садом и автономным питанием». Новым «сарафанным радио» стал ИИ, который формирует отношение к бренду даже при отсутствии большого объёма трафика. В 2026 году успех девелопера зависит от глубокого анализа и сегментации аудитории, а также адаптации коммуникации под конкретный интент клиента,

— отмечает Марина Волынченко, Head of Marketing Webpromo.

Анализ активности игроков на рынке

Несмотря на колебания спроса, объём инвестиций в категорию достиг исторического максимума. В то же время в IV квартале 2025 года стоимость в категории снизилась по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, несмотря на общее увеличение активности в течение года.

Динамика стоимости рекламы в категории «недвижимость»

Анализ крупнейших игроков (Stolitsa Group, Интергал-Буд, Perfect Group, RIEL, KAN Development) показывает следующее:

• Органический поиск — основной канал. Длительный цикл принятия решения заставляет пользователей глубоко анализировать ЖК и локации. Высокие позиции в поиске обеспечивают целевой трафик без затрат на каждый клик.
• Direct-трафик — индикатор узнаваемости и доверия. Знакомые с девелопером пользователи возвращаются на сайт за динамикой строительства или актуальными ценами.
• Платный трафик имеет меньшую долю, но равномерно распределён. Контекстная реклама позволяет работать с «горячим» спросом на покупку жилья.
• Социальные сети и email чаще используются для работы с существующей базой, а не для первичного привлечения.
• Эволюция ИИ: трафик с AI-платформ пока мал, но системная работа с SAIO уже даёт преимущество в рекомендациях алгоритмов нового поколения.

Каналы привлечения клиентов

Точки роста и must-have стратегии для девелоперов

Сейчас мы видим, как девелопмент окончательно трансформируется из продажи «квадратов» в предоставление жилищного сервиса. Сегодня продаёт репутация девелопера, который сдаёт ЖК вовремя, а также цифровая прозрачность во всех каналах. Задача маркетинга — обеспечить системную коммуникацию в каждой точке взаимодействия и провести клиента через всю воронку (начиная с рекомендации ИИ, продолжая поиском и соцсетями для снятия конкретных страхов). Критически важными являются мобильная адаптивность сайта и сегментация аудитории для персонализации предложений в рекламе. Фокус — на рациональных преимуществах: энергонезависимости, концепции «города в городе», готовых квартирах с ремонтом и социальных программах,

— отмечает Марина Волынченко, Head of Marketing Webpromo.

Воронка продаж в сфере недвижимости

1. Прозрачность как капитал. Регулярные отчёты о ходе строительства и технадзор минимизируют страхи покупателя и сокращают путь к сделке.
2. Адаптация к AI-поиску (SAIO). Упоминания в медиа и экспертный контент обеспечивают попадание бренда в рекомендации ИИ на этапе совета и выбора.
3. Экономика данных (Data-driven) и переход к сквозной аналитике. Понимание реальной стоимости привлечения клиента (CAC) по каждому каналу — условие выживания.
4. Скорость обработки лида стала критической. Контакт с клиентом в первые 10 минут после обращения радикально повышает конверсию.
5. CRM-маркетинг и Lead Nurturing. Из-за удлинения цикла принятия решения критически возрастает роль «догрева» клиентов. Автоматизированные цепочки коммуникаций (Email, мессенджеры) и персонализированный ретаргетинг позволяют оставаться в поле зрения покупателя в течение всего периода его колебаний.

Итак, на рынке жилой недвижимости Украины в 2026 году девелоперы соревнуются за доверие, прозрачность и способность адаптироваться к новому поведению покупателя. Клиент стал более рациональным, требовательным и цифровым: он ищет жилье со смартфона, оценивает репутацию застройщика, анализирует риски и ожидает быстрой и персонализированной коммуникации.

В таких условиях выигрывают компании, которые строят целостную экосистему взаимодействия с клиентом — от присутствия в поиске и рекомендациях ИИ до CRM-маркетинга и сквозной аналитики. SEO, SAIO, контент, скорость обработки лидов, мобильная адаптивность и data-driven подход уже становятся базовой необходимостью.

Рынок постепенно переходит в фазу, где главным активом девелопера становится не только земля или строительство, а репутация бренда, цифровая прозрачность и системная работа с доверием аудитории.

Для маркетинга это означает переход от классического «продвижения ЖК» к системному управлению доверием и репутацией бренда девелопера. Если раньше достаточно было рекламы, красивых рендеров и выгодной цены, то теперь маркетинг должен снимать страхи покупателя, объяснять надежность компании и сопровождать клиента на долгом пути принятия решения.

Фактически маркетинг в сфере недвижимости становится ближе к fintech или страховому сектору — продается не только продукт, но и уверенность в безопасности инвестиции. Поэтому ключевую роль начинают играть SEO, AI-заметность (SAIO), экспертный контент, CRM-маркетинг, автоматизация коммуникаций, скорость реакции на лиды и сквозная аналитика.

Запись Как изменился спрос на недвижимость и какие стратегии привлечения клиентов актуальны для девелоперов в 2026 году? впервые появилась Marketer.

Современный маркетинг в недвижимости

Отдельно идёт сегмент зарубежной недвижимости. Там агентства устроили контент-гонку, потому что спрос дикий. Особенно когда речь про горячие рынки вроде ОАЭ, где многие хотят купить недвижимость в Дубае, но не понимают, с чего начинать. Поэтому агентства делают обзоры районов, показывают стройки в прямом эфире, объясняют документы, дают честные инсайты про застройщиков. Чем больше смысла, тем быстрее к ним прилетают заявки.

Продвижение real estate агентства сегодня

Агентства поняли, что старые подходы не работают. Баннеры в городе и унылые объявления на порталах дают какой-то мизерный результат, поэтому акцент сместился в онлайн. Сейчас почти все игроки рынка активно прокачивают SMM, делают контент в TikTok и Reels, ведут экспертные Telegram-каналы, где разбирают сделки, показывают живые кейсы и объясняют, что вообще происходит с ценами. Людям больше не хватает фото квартиры, им хочется истории, прозрачности, эмоций, понятной логики. Поэтому видео с “разбором планировки” или “как нас чуть не кинули на сделке” собирают аудиторию лучше, чем сухие рекламные посты.

Плюс агентства начали нормально вкладываться в персональные бренды. Сейчас риелтор должен быть почти как блогер. Он показывает свои будни, клиентов, встречи, демонстрации, рассказывает, где подводные камни, и простым языком объясняет, что к чему. Если человек чувствует, что риелтор свой, реальный, живой, то и доверие появляется быстрее. Это рабочая схема.

Крупные компании подключили тяжелую артиллерию. SEO, платный трафик, ремаркетинг, баннеры на тематических сайтах, e-mail-цепочки, автоворонки, вебинары, консультации. Всё автоматизировано, всё упаковано, всё работает на конверсию. Мелкие агентства же чаще делают упор на живой контент и соцсети, потому что это дешевле и быстрее дает результат.

Ну и самое важное — клиенты научились проверять. Поэтому агентству нужно быть прозрачным. Отзывы, кейсы, скриншоты переписки, документы, фото со сделок, реальные объекты. Без этого сейчас продвижение вообще не взлетает. Недоверие на рынке высокое, а значит, выигрывают те, кто говорит честно и показывает всё открыто.

Короче, индустрия сильно изменилась. Агентства больше не просто посредники. Они становятся медиа, экспертами, блогерами и психологами одновременно. И кто это понимает — тот растёт. Кто сидит по старинке — тот просто тонет в шуме.

Основные тренды

Многие агентства сейчас активно экспериментируют с форматом “быстрых знаний”. Это такие короткие ролики или посты, где риелтор за минуту объясняет, как проверить объект, как читать договор, что значит скрытый платеж, почему цена вдруг выросла на 10%, и так далее. Людям удобно — они листают ленту, цепляются за полезность, и агентство автоматически оседает в голове как источник информации, а не как назойливый продавец. В итоге, когда человек созревает на покупку, он уже знает, к кому идти. Это длинная игра, но сейчас работает лучше всего.

Ещё один тренд — честные разборы сделок. Агентства перестали стесняться рассказывать, где случился фейл. Такой контент вызывает доверие, потому что нет идеальной картинки. Аудитория видит, что компания реально работает, сталкивается с трудностями и решает их. Это мощнее любой рекламы, и многие агентства уже держат целые рубрики с подобными историями.

Сильно выросло влияние локальных комьюнити. В Telegram полно чатов по районам, по новым ЖК, по инвестициям. Агентства туда заходят аккуратно — сначала дают пользу, делятся аналитикой, помогают с вопросами. Когда в чате появляется человек, который спрашивает про объект, агентство спокойно получает заявку. Никакой агрессивной рекламы, просто присутствие в правильных местах. Комьюнити вообще стали новым маркетинговым инструментом, о котором еще пару лет назад никто особо не думал.

Не отстают и технологии. Некоторые агентства уже используют ИИ для подбора объектов, автоматические CRM-воронки, чат-ботов для первичного общения и даже виртуальные туры в VR. Клиенту не нужно ехать на другой конец города или же лететь в другую страну. Он открывает телефон, и ему показывают квартиру в 360 градусах. Это удобно и экономит время, а значит — повышает шанс, что клиент останется именно с этим агентством. Чем технологичнее выглядит компания — тем больше ей доверяют.

Большую роль играет репутация. Агентства активно собирают отзывы, делают подборки кейсов, публикуют “до-после” по сложным сделкам. Сейчас бэкграунд решает много, потому что рынок недвижимости — ответственное и серьезное пространство. И агентства, которые понимают это, вкладываются в репутацию так же активно, как и в маркетинг.

Отдельно стоит сказать про рекламные коллаборации. Некоторые агентства начали работать с блогерами, причём не обязательно миллионниками. Иногда микроинфлюенсер с 20-30 тыс. подписчиков приносит куда больше лидов, потому что аудитория у него максимально теплая. Он просто рассказывает, как ему помогли подобрать квартиру, и люди сразу идут изучать агентство. Это простой и рабочий инструмент, который сейчас используют всё больше компаний.

Ну и нельзя забывать про оффлайн. Хотя рынок ушел в онлайн, оффлайн всё ещё решает, если делать его правильно. Агентства проводят открытые лекции, мини-семинары по покупке жилья, выезды на стройки, дни открытых дверей. Люди любят живой контакт, и если агентство не выглядит как контора времён динозавров, а создаёт атмосферу доверия, то такие мероприятия собирают неплохой поток клиентов.

В итоге получается, что продвижение агентств недвижимости стало смесью контента, технологий, экспертности и человеческого общения. Нельзя просто дать рекламу и ждать чуда. Нужно показывать себя, освещать рынок, разбирать сделки, работать с сомнениями, создавать доверие. Кто это понимает — тот растёт, даже когда конкуренция давит со всех сторон.

Запись Современный маркетинг в недвижимости: как агентства борются за клиента впервые появилась Marketer.

Shelterscape

Цель конкурса — получить от студентов новое видение защитных сооружений, которые могут быть реализованы в условиях ограниченных ресурсов и чрезвычайных ситуаций.

Конкурс является частью миссии проекта RE:Ukraine Shelters — создать современную систему защитных сооружений для защиты украинцев. Наша цель — сделать решения, которые станут примером для других стран и основой для обмена опытом.

Участники могут выбрать одну из трех категорий для разработки проектных решений: первичные (мобильные) укрытия, адаптация имеющегося пространства, защитные сооружения для открытой местности и малых населенных пунктов.

Кто может принять участие:

Конкурс рассчитан на студентов 3–6 курсов архитектурных факультетов — самостоятельно или в команде от 2 до 5 человек.

Участники получат доступ к образовательным лекциям от специалистов:

• Слава Балбек — архитектор, основатель и CEO balbek bureau; куратор и архитектор RE:Ukraine System; автор образовательных курсов; соучредитель «Киев Волонтерский»; основатель и куратор SIDAA.
• Маргарита Борисова — COO урбанистического агентства Restart; архитектор. Команда Restart работает со стратегиями развития украинских городов и общин.
• Леонид Купневич — инженер-строитель, исследует и внедряет сооружения гражданской защиты; выступает за формирование национальной системы укрытий.
• Александр Мазурок — директор завода железобетонных конструкций БетонЭнерго, поставившего более 700 модульных укрытий в 21 области Украины.
• Евгений Свет — эксперт по безбарьерности; за 20 лет исследовал более 3000 объектов публичного пространства для маломобильных групп населения.
• Алексей Дмитрюк — главный инспектор ГСЧС, ответственный за развитие фонда защитных сооружений гражданской защиты.
• Сергей Ободовский — заместитель начальника управления ГСЧС; специалист по инженерной и гражданской защите территорий.

Тайминг конкурса:

• Регистрация на конкурс: до 30 ноября
• Лекции от ведущих экспертов: 24.11 — 24.12
• Проектирование и подготовка работ: 24.11
• Дедлайн подачи проектных решений: 24.12
• Оценка работ жюри: 25.12 — 15.01
• Объявление результатов: 19.01

Оценивать проекты будут архитекторы, инженеры, представители органов гражданской защиты и эксперты по городскому планированию.

В конкурсе предусмотрено три победных проекта — по одному в каждой категории. Каждый победитель получит денежное вознаграждение в размере 30 000 грн.

Благотворительный фонд Nova Ukraine отдельно выберет среди победных проектов один, который профинансирует и реализует с участниками конкурса в течение 6 месяцев.

• Детали, условия участия — https://www.reukraine.org/shelterscape
• Форма подачи — forms.gle/ESuGWMvn154VPi8WA

Конкурс реализован при финансовой поддержке международного благотворительного фонда Nova Ukraine.

Запись balbek bureau объявляет всеукраинский студенческий конкурс Shelterscape впервые появилась Marketer.

Коммерческая недвижимость

Что такое коммерческая недвижимость?

Коммерческая недвижимость — это любая недвижимость, которая используется для получения прибыли, а не для проживания. Она включает широкий спектр объектов, каждый из которых имеет свою специфику:

• Офисные помещения — для административной, управленческой или интеллектуальной деятельности.
• Торговые помещения — магазины, бутики, торговые центры.
• Складские помещения — для хранения товаров и материалов.
• Производственные помещения — цехи, фабрики, заводы.
• Заведения общественного питания — кафе, рестораны, бары.

Основное отличие коммерческой недвижимости от жилой заключается в ее назначении: жилье — для проживания, коммерция — для бизнеса. Это влияет на требования к строительству, правила эксплуатации и, конечно, налоги.

Анализ потребностей бизнеса перед арендой

Перед началом поисков важно четко определить, что именно вам нужно. Этот этап сэкономит время и поможет избежать компромиссов, которые могут дорого обойтись в будущем.

1. Тип бизнеса и его специфика. Нужен ли вам большой поток людей (для магазина) или тихое место (для IT-компании)?
2. Необходимая площадь и планировка. Какое количество сотрудников вы планируете разместить? Сколько отдельных комнат, складов или подсобных помещений вам нужно?
3. Расположение. Насколько важна транспортная доступность для клиентов и сотрудников? Нужна ли вам хорошая видимость с улицы?
4. Бюджет. Определите максимальную сумму, которую вы готовы платить за аренду, учитывая не только саму плату, но и коммунальные платежи, эксплуатационные расходы и т. д.

Например, согласно исследованию аудиторской компании KPMG, около 45% стартапов терпят крах из-за неверной оценки рыночных условий и финансовых возможностей, что часто включает и ошибки при выборе офиса.

Как искать коммерческую недвижимость для аренды?

Поиск идеального объекта может быть сложным, но существует несколько эффективных способов. Один из самых удобных — использование специализированных онлайн-платформ. Например, на площадке Zakupivli.Pro можно найти актуальные объявления типа «коммерческая недвижимость аренда». Кроме того, на этой площадке часто предлагается продажа банковского имущества и продажа имущества банков, что позволяет приобрести объект по привлекательной цене.

Другие варианты:

• Риэлторские агентства. Профессионалы помогут подобрать объект, соответствующий вашим критериям, и возьмут на себя часть переговоров.
• Прямые обращения к владельцам. Если вы видите интересное помещение, которое сдается, можно обратиться напрямую к владельцу, чтобы избежать комиссий.
• Обзор районов и «сарафанное радио». Просто прогуляйтесь по нужному району, обратите внимание на объявления «Аренда» и пообщайтесь с местными предпринимателями.

По данным Всемирного банка, ежегодно в Украине происходит реализация имущества банков на миллиарды гривен, и часть этих активов — это именно коммерческая недвижимость, которую можно найти на открытых электронных аукционах.

Ключевые факторы выбора помещения

Выбрав несколько вариантов, нужно тщательно их оценить.

• Местоположение и целевая аудитория. Убедитесь, что ваш бизнес будет доступен для ваших клиентов.
• Технические характеристики. Обратите внимание на систему отопления, вентиляции, кондиционирования и мощность электросети.
• Состояние помещения. Рассчитайте, сколько будет стоить ремонт и соответствует ли это вашему бюджету.
• Парковка и доступность. Наличие парковки и удобных подъездов — это большое преимущество.
• Конкуренты. Проанализируйте, кто из ваших конкурентов находится рядом. Это может быть как минус, так и плюс. Например, кластер магазинов одежды привлекает больше покупателей, чем один магазин.

Юридические аспекты договора аренды

Договор аренды — это ваш основной документ. К его подписанию стоит подойти максимально ответственно.

Вот на что следует обратить особое внимание:

• Срок аренды. Краткосрочные договоры (до 3 лет) не требуют нотариального заверения, а долгосрочные — требуют.
• Арендная плата и порядок ее пересмотра. В договоре должно быть четко указано, как и когда может изменяться арендная плата.
• Права и обязанности сторон. Кто отвечает за капитальный ремонт, а кто — за текущий?
• Ответственность. Что будет в случае повреждения имущества?
• Условия расторжения. При каких условиях можно досрочно расторгнуть договор и какая ответственность за это предусмотрена.

Согласно данным Минюста Украины, около 15% судебных споров, связанных с недвижимостью, касаются именно договоров аренды. Большинство из них можно было бы избежать, тщательно прописав все детали заранее.

Дополнительные расходы при аренде

Кроме самой арендной платы, вам придется нести и другие расходы. Их также необходимо учитывать в бюджете:

• Коммунальные платежи (электричество, вода, отопление).
• Эксплуатационные расходы (уборка территории, охрана, вывоз мусора).
• Страхование имущества от повреждений или стихийных бедствий.
• Ремонт и перепланировка, если это необходимо.

Советы по ведению переговоров

Не бойтесь торговаться. Даже если арендодатель кажется непреклонным, у вас всегда есть аргументы:

• Снижение арендной платы. Вы можете предложить длительный договор в обмен на скидку.
• Льготные периоды. Попросите несколько месяцев «каникул» на ремонт, во время которых вы будете платить меньше или не платить вовсе.
• Улучшения за счет арендодателя. Возможно, арендодатель согласится сделать ремонт в обмен на стабильного арендатора.

Вывод

Аренда коммерческой недвижимости — это ответственный шаг, требующий внимания к деталям. Тщательный анализ потребностей, выбор правильной локации, понимание юридических нюансов и умение вести переговоры — это те составляющие, которые помогут вам избежать рисков и обеспечить старт для успешного бизнеса. Не торопитесь с решением, используйте надежные площадки вроде Zakupivli.Pro для поиска выгодных предложений и всегда помните, что правильное место — это уже половина успеха.

Запись Аренда коммерческой недвижимости: полное руководство для предпринимателей впервые появилась Marketer.

В процессе исследований рынка недвижимости мы анализировали позиционирование, маркетинговые стратегии и рекламные кампании сотен жилых комплексов в разные годы и в разных регионах Украины. Изучали сильные и слабые стороны проектов, сравнивали подходы конкурентов, наблюдали, что работает на рынке, а что нет. Видели немало ярких примеров сильного брендинга, которые действительно влияли на успех проектов. Но гораздо чаще мы сталкивались с противоположным: о проекте нечего сказать, кроме технических характеристик. Нет идеи, нет образа, нет логики, которая бы объединяла продукт и аудиторию. Именно в таких кейсах наиболее остро ощущается потребность в системном подходе.

В то же время все мы видели примеры коммерчески успешных проектов с почти отсутствующим брендингом или с невыразительным позиционированием. Но это, скорее, исключения, которые сработали не благодаря маркетингу, а благодаря принципу «локация, локация, локация», когда именно расположение проекта формирует спрос независимо от других характеристик.

Кроме аналитики, мы разрабатывали концепции позиционирования, строили маркетинговые стратегии, выводили новые жилые комплексы на рынок и запускали рекламные кампании. Создавали бренды в партнерстве с креативными агентствами. При этом часто мы наблюдаем одну и ту же картину — отсутствие общего видения бренда. Креативщики, маркетологи, девелоперы, аналитики, архитекторы — каждый имеет собственное представление, каким должен быть бренд, какие функции он выполняет и что считать качественным результатом.

Отсутствие единой методологии, четких критериев и общего языка между участниками приводит к тому, что принимается не самое сильное решение, а то, которое устраивает всех — компромиссное, «согласованное». Или же, окончательное решение принимает один из участников процесса, чаще всего владелец бизнеса, который фактически выступает как Brand Father. В таком случае выбор бренда формируется преимущественно из личных предпочтений, вкусов и опыта этого человека.

7D Real Estate Brand Framework

Цель этой публикации — предложить 7D Real Estate Brand Framework — новое видение брендинга в сфере недвижимости и структурировать процесс разработки, сделать его более понятным, согласованным и результативным.

Особенности разработки бренда в недвижимости

Применение классических подходов и методик построения бренда нередко дает сбой в контексте девелопмента. Это происходит потому, что недвижимость как продукт имеет уникальную природу, это актив, который имеет сразу несколько характеристик, отличающих его от других категорий:

Во-первых, привязанность к локации. Каждый объект существует в конкретном месте на карте со всеми плюсами и минусами этого окружения. Локация — это не просто адрес, а совокупность ценностных и репутационных параметров: транспортная доступность, инфраструктура, природа, социальная среда. Все это становится частью продукта и должно учитываться при разработке бренда.

Во-вторых, сам проект, его архитектура, фасады, планировочные решения, благоустройство, инфраструктура определяют его восприятие. Они формируют первое впечатление, вызывают или не вызывают желание жить здесь. Визуальная привлекательность, логика планировки, функциональность и удобство — это напрямую влияет на позиционирование проекта.

В-третьих, долгий цикл принятия решения. Люди не покупают квартиру импульсивно — это сложное, эмоционально и финансово значимое решение. Каждый покупатель нуждается в подтверждении, что именно этот проект — правильный выбор. Поэтому позиционирование должно не просто привлекать, оно должно убеждать, отвечать на возражения и снимать тревожность.

В-четвертых, это «Продукт будущего опыта» — покупатель не может «попробовать» квартиру перед покупкой. Более того, часто на момент принятия решения дом еще не построен. Поэтому девелопер должен не только создать качественный продукт, но и донести его образ и будущую ценность еще до момента физического существования.

В-пятых, большое значение доверия. Здесь критически важна репутация застройщика, самого ЖК, его юридическая чистота, ход строительства, отзывы других покупателей. Один негативный фактор может перечеркнуть сильную архитектуру или хорошую цену. В таких условиях бренд выполняет функцию гарантии надежности, предсказуемости и выполнения обещаний.

В маркетинге часто говорят, что бренд — это «упаковка продукта». В случае недвижимости эта метафора работает иначе: упаковка здесь на 80% прозрачна. Покупатель видит локацию, архитектуру от фасада до планировок, ход строительства и репутацию девелопера. И только 20% бренда — это классическая «упаковка» в обычном смысле: нейминг, логотип, айдентика, тон коммуникации.

То есть процесс разработки бренда в недвижимости более сложный и многогранный.

Критерии успешного брендинга новостройки

Успешный бренд девелоперского проекта — это бренд, который создает экономическое преимущество на рынке. Его эффективность проявляется в четырех ключевых измерениях:

• Price Premium (Ценовая премия). Бренд позволяет продавать квартиры дороже средней рыночной цены в этой локации — благодаря доверию, уникальному ценностному предложению и сильному позиционированию.
• Speed of Sale (Скорость продаж). Сильный бренд сокращает цикл продаж: покупатель быстрее принимает решение, а повышенный интерес к проекту способствует более быстрой реализации большего количества квартир.
• Lower Customer Acquisition Cost (CAC). За счет узнаваемости, эмоциональной привлекательности и четкой коммуникации бренд снижает стоимость привлечения клиента, повышая эффективность маркетинга.
• Brand Equity (Бренд-капитал). Это стратегический капитал проекта: доверие, репутация, ассоциации и ожидания, которые работают на него в долгосрочной перспективе.

На этапе разработки бренда мы еще не можем измерить эти показатели. Но наша задача — заложить четкое видение того, как именно бренд сможет реализовать эти цели.

7 измерений бренда жилого комплекса

Предлагаю рассматривать бренд жилого комплекса не как набор внешних атрибутов, а как многомерную систему — 7D Real Estate Brand Framework, в которой каждый компонент играет критическую роль.

1. location — Локация

На этом этапе мы анализируем ценность локации как основы для позиционирования проекта. Изучаем урбанистический контекст (престиж района, плотность застройки, тип среды), транспортную доступность (близость к метро, удобные выезды, наличие инфраструктуры для пешеходов и велосипедистов), природное окружение (парки, водоемы, чистый воздух, пейзажи) и социально-коммерческую среду (магазины, школы, ТРЦ, медицинские и бизнес-локации поблизости). Также учитываем безопасность, социальный портрет района, перспективы развития (рост цен, планы города, новые проекты) и культурную символику (история, архитектура, «сила адреса»).

Задача: выявить сильные стороны, уникальные преимущества и потенциал локации для построения бренда, а также зафиксировать слабые стороны для дальнейшей работы с возражениями.

2. Design — Проект и архитектура

Это измерение охватывает все элементы, которые формируют восприятие продукта как физического объекта: архитектурная концепция, фасады, объемно-планировочные решения, благоустройство, общественные пространства, технологии строительства и отделки. Мы анализируем, насколько визуально привлекателен проект, соответствует ли он ожиданиям целевой аудитории, вызывает ли желание жить именно здесь. Важно оценить функциональность планировок, логику зонирования, наличие уникальных архитектурных или технологических решений, которые могут стать основой для позиционирования.

На этом этапе наша задача — выявить эстетические и функциональные преимущества проекта, которые способны вызвать эмоциональный отклик и создать конкурентное преимущество.

Рекомендуем применять QFD как дополнительный инструмент для более глубокого анализа связи между ожиданиями целевых сегментов и проектными решениями.

3. Audience — Целевые сегменты покупателей

Сначала формируем полный перечень целевых сегментов, релевантных локации и проекту. Для каждого сегмента описываем жизненные ситуации (JTBD), мотивации, барьеры, триггеры доверия и ключевые факторы выбора.

После этого выбираем фокусный сегмент или несколько приоритетных групп, на которые будет направлено позиционирование. Именно для них формулируем ценностное предложение (value proposition) — это конкретная концепция, которая отвечает на вопрос:

Почему именно этот жилой комплекс должен выбрать наш клиент? Какую уникальную ценность он получит: рационально, эмоционально и символически?

Фреймворки: JTBD, Decision Drivers Matrix, Trigger & Barrier Analysis

4. Developer Brand — Репутация девелопера

Бренд жилого комплекса не существует в вакууме — на решение покупателя существенно влияет репутация компании-застройщика, а также партнеров, привлеченных к проекту. На этом этапе мы анализируем, как бренд девелопера может усилить доверие к новому проекту.

Рассматриваем портфель предыдущих проектов, выполненные обязательства, стиль коммуникации, репутационную историю и публичное присутствие компании. Отдельно оцениваем репутационный капитал ключевых партнеров (генподрядчиков, архитекторов, инвесторов, дизайнеров), чье участие может стать фактором доверия или вдохновения для целевой аудитории.

Также важно учитывать персональные бренды основателей, архитекторов или руководителей — особенно в случаях, когда публичная личность является носителем ценностей бренда и активно представлена в медиа.

Формируем связь между брендом ЖК, брендом девелопера и партнерами — насколько органично они работают вместе, какое доверие вызывают у потенциального покупателя.

Задача: использовать бренд девелопера как точку опоры для нового предложения или, наоборот, создать самостоятельный бренд ЖК, если есть репутационные риски или конфликт в ценностях.

В качестве примера можно привести Львовский регион, где бренд застройщика часто выполняет роль основы позиционирования жилого комплекса. Во многих кейсах именно узнаваемость и доверие к девелоперу становятся главным фактором позиционирования. В таких случаях новый ЖК воспринимается как логическое продолжение истории бренда девелопера с заданным уровнем доверия, ожиданий и восприятия качества.

5. Дифференциация — Позиционирование и восстановление

Определяем, чем проект будет отличаться от конкурентов. Анализируем конкурентов в локации: их УТП, стиль коммуникации, ценность, которую они предлагают. Определяем, какие ниши уже заняты, а где есть пространство для восстановления.

Далее формулируем четкую идею, которая отличает проект на рынке, соответствует потребностям выбранной целевой аудитории и имеет потенциал коммуникационной и визуальной реализации.

Ценностное предложение бренда (Value Proposition) — итог этапа, который формулирует обещанную ценность для фокусного сегмента. Это суть, которую мы будем коммуницировать в визуальной и вербальной системе бренда.

Фреймворк: RDB (Reason to Believe, Differentiator, Benefit) и Альтернативная интерпретация.

6. Emotion — Эмоциональное ядро бренда

На этом этапе мы возвращаемся к каждому из ключевых элементов бренда, чтобы увидеть их глазами будущего жителя — не рационально, а эмоционально, через призму желаемого стиля жизни, мечтаний и ярких ощущений.

Эмоциональный уровень — это первый слой восприятия бренда. Именно он формирует первое впечатление, создает «вау-эффект» и пробуждает желание узнать больше. Что в этом проекте может влюбить с первого взгляда? Какой момент станет «инстаграмным» — источником гордости, счастья или легкости, который хочется сфотографировать и сохранить?

Цель — выявить эмоциональные триггеры, которые привлекают, вдохновляют и формируют более глубокую связь с брендом.

В качестве вспомогательного инструмента рекомендуем применять RDB-фреймворк на эмоциональном уровне:

• Resonance — вызывает ли бренд эмоциональный отклик у целевой аудитории?
• Differentiation — чем этот эмоциональный образ отличается от конкурентов?
• Belief — вызывает ли доверие, выглядит ли убедительно и правдоподобно?

Этот подход помогает оценить, является ли эмоциональный образ бренда достаточно «живым, уникальным и убедительным» для целевой аудитории.

7. Identity — Вербальная и визуальная система

Этот этап — один из самых сложных и ответственных в процессе разработки бренда. Его задача — трансформировать ценностное предложение бренда (Value Proposition), в частности его эмоциональное измерение, в яркий, уникальный и целостный визуальный и вербальный образ.

Это не только вопрос нейминга или дизайна, это момент, когда идея приобретает форму, а стратегия становится понятной и привлекательной для покупателя. Именно здесь бренд начинает «говорить» — через название, логотип, айдентику, стиль коммуникации.

Наиболее эффективным подходом для этого этапа я считаю работу через метафору бренда — образ, который символически олицетворяет суть проекта и позволяет создать эмоционально насыщенную, образную и узнаваемую систему.

Что создается на этом этапе:

• Название бренда — лаконичное, релевантное концепции, легко читаемое и запоминающееся.
• Логотип — основной визуальный маркер бренда, который легко масштабировать и адаптировать.
• Цветовая палитра и шрифты — визуальный язык бренда, формирующий настроение и узнаваемость.
• Графические элементы брендинга — паттерны, иконки, декоративные мотивы, иллюстративные стили, которые формируют визуальную атмосферу бренда и усиливают его стиль.
• Tone of Voice — характер коммуникаций: стиль речи, интонации, особенности подачи информации.
• Словарь бренда — ключевые слова, фразы и формулировки, которые передают ценности бренда и создают единую коммуникационную систему.
• Гайдлайн по стилю (brand book) — правила использования всех элементов айдентики: логотипа, цветов, шрифтов, паттернов, tone of voice, адаптаций для разных форматов и сред.
• Шаблоны визуальных материалов — макеты для рекламы, социальных сетей, презентаций, внешней навигации и т. д.

Результатом этапа является полноценная бренд-платформа, которая обеспечивает узнаваемость, последовательность коммуникаций и адаптивность в различных каналах. Она является инструментом реализации стратегии бренда в ежедневной работе.

На каждом этапе фреймворка формируются конкретные материалы: визуальные (Key Visuals, архитектурные визуализации, образы интерьера), текстовые (ценностное предложение, ключевые преимущества, месседжи и описательные блоки), а также элементы айдентики и вербальной системы бренда. В комплексе они создают целостное и последовательное восприятие жилого комплекса — от идеи до эмоции, от рациональных аргументов до визуального образа.

Помимо основного назначения — разработки бренда нового жилого комплекса, фреймворк 7D Real Estate будет полезен также для анализа конкурентов, разработки маркетинговой стратегии, проведения стратегических сессий, формирования контент-стратегии и построения системной SMM-коммуникации.

Надеюсь, этот фреймворк станет для вас не только структурированным инструментом, но и источником вдохновения. Он не является альтернативой креативному подходу в брендинге — наоборот, это системная поддержка творческого процесса. Если благодаря этому подходу вам удастся создавать бренды, в которые влюбляются с первого взгляда — значит, этот текст был написан не зря.

Запись Разработка бренда новостроек: 7 измерений позиционирования впервые появилась Marketer.

Remarketing

Это тот самый маркетинг, о котором не пишут в глянце, но который реально приводит заявки. Мы убедились в этом на практике — работая с премиальным жилым комплексом в США.

Но сначала — немного теории. Просто и по-человечески.

Что такое динамический ремаркетинг и почему о нем все забывают?

Ты точно знаешь, что такое обычный ремаркетинг. Это когда ты погуглил диван — и теперь он преследует тебя повсюду. Но динамический ремаркетинг — это умная версия этой истории.

Это когда система не просто показывает «что-то с сайта», а именно тот товар, ту квартиру, тот дом, который ты уже просматривал. А еще — несколько похожих, если вдруг сомневаешься.

Это не выглядит как спам. Это выглядит как продолжение диалога.

Почему это работает, особенно в недвижимости?

Когда речь идет о покупке квартиры, особняка или коммерческой недвижимости — люди никогда не покупают сразу. Это долгий путь. Они сравнивают, читают, показывают риэлторам, откладывают в «сохраненное».

И знаешь что?

Большинство застройщиков теряют этих людей именно на этом этапе.

Почему? Потому что они просто не возвращаются. Они ушли — и забыли.

Динамический ремаркетинг позволяет вернуть человека к конкретному объекту.

Не просто «привет, у нас акция», а «помнишь тот дом с видом на озеро? Мы еще не забыли о тебе.»

Это как сделать шаг навстречу потенциальному покупателю — тогда, когда он о тебе почти забыл.

Наш кейс: как мы вышли на x3 лидов без увеличения бюджета

Мы работали с брендом VIP Lake Travis — это премиальный жилой комплекс в США. Красивые дома, серьезные чеки, длинный цикл принятия решений.

Сначала все было стандартно: запускали поисковую рекламу, соцсети, ловили теплые лиды. Но со временем поняли — часть аудитории заходит, смотрит, и просто исчезает.

И мы не хотим гнать еще больше трафика, пока не научились работать с теми, кто уже «на пороге».

Тогда мы и подключили динамический ремаркетинг:

• Собрали детальный фид недвижимости: фото, описание, цены, геолокацию.
• Синхронизировали все через Google Merchant Center.
• Построили рекламные кампании, которые автоматически «вытягивали» именно те объекты, которые пользователь просматривал.
• Добавили еще два похожих варианта для тех, кто любит сравнивать.

Скрин отчета

И вот что мы увидели через 30 дней:

• Количество заявок выросло более чем втрое: с 17 до 53
• Стоимость заявки сократилась с $46.13 до $15.44

Без магии. Просто — правильная работа с уже заинтересованными людьми.

А теперь главный вопрос: это работает только в недвижимости?

Нет. Динамический ремаркетинг эффективен во многих нишах — везде, где покупатель не принимает решение сразу или имеет много вариантов для выбора.

• Автомобильный бизнес — возвращает интерес к конкретным моделям, которые пользователь просматривал.
• E-commerce — показывает товары, которые были в корзине или просмотрах, и стимулирует возвращение.
• Онлайн-образование — напоминает о курсах, на которые смотрели, добавляя эмоциональный триггер (скидка, дедлайн).
• B2B SaaS — подталкивает к возвращению на страницу с тарифами или функциональностью.
• Туризм и отели — напоминает о датах, локациях или конкретных отелях, которые уже просматривали.
• Строительные материалы и техника — возвращает пользователя к техническим товарам, которые требуют обдумывания.

Ключ — работать не с «холодными», а с теми, кто уже заинтересовался. Это точная и рентабельная стратегия.

Вывод

Динамический ремаркетинг — это не просто модный инструмент, а точный механизм воздействия на «теплую» аудиторию, которая уже проявила интерес, но еще не сделала шаг. В сложных нишах, таких как недвижимость, он работает не хуже, чем в классическом e-commerce — нужно лишь правильно настроить логику показов и контент объявлений.

Наш опыт в проекте с застройщиком показал: если знать, что показывать, кому и когда, динамический ремаркетинг может не просто возвращать трафик — он реально увеличивает количество заявок и уменьшает стоимость привлечения клиента.

Это инструмент, который надо не просто «запустить» — им надо управлять. И именно здесь начинается экспертность.

Запись Маркетинг недвижимости: почему динамический ремаркетинг — недооцененный инструмент впервые появилась Marketer.

Power-UP

Этап 1. Масштабирование количества лидов

Перезапуск таргетированной рекламы позволил увеличить количество лидов в 3 раза. Для этого были реализованы следующие шаги:

• Расширение аудиторий: тестировались новые сегменты целевой аудитории, учитывая геолокацию, интересы и поведенческие характеристики.
• Распределение бюджета между таргетированной и контекстной рекламой: часть средств направили на рекламу, которая вела не на сайт, а в Direct (Instagram) и Messenger (Facebook).
• Это позволило получать лиды значительно дешевле, поскольку стоимость взаимодействия в мессенджерах была в 5-6 раз ниже, чем в традиционных кампаниях на сайт.

Однако снижение стоимости лида повлияло на его качество — конверсия в реальных покупателей уменьшилась в 2-3 раза.

Этап 2. Улучшение качества лидов

Следующий месяц был посвящен оптимизации качества привлеченных заявок:

• Анализ каналов трафика: детальный разбор эффективности каждой группы таргетинга и рекламных креативов помог отсеять наименее релевантные сегменты.
• Обновление рекламных материалов: протестировали новые форматы визуальных материалов и месседжей в рекламе, которые больше соответствовали интересам «теплой» аудитории.
• Фильтрация лидов: добавили дополнительные квалифицирующие вопросы в рекламных формах и чатах для отсеивания случайных пользователей.

Результат: качество лидов улучшилось на 30-40% — пользователи стали лучше проходить воронку продаж:

• Больше записей на просмотры;
• Меньше отказов от встреч;
• Увеличилось количество внесенных предоплат.

Этап 3. Рост продаж в 2 раза за 3 месяца

После трех месяцев работы клиент Power-UP получил вдвое больше продаж квартир, только благодаря оптимизации digital-каналов.

Более того, улучшение качества лидов и повышение вовлеченности аудитории повлияло и на продажи из других каналов — отделы продаж начали получать больше запросов из органического трафика и рекомендаций.

Выводы

• Перезапуск таргетированной рекламы может существенно увеличить поток лидов, но важно контролировать их качество.
• Микс контекстной и таргетированной рекламы с фокусом на Direct и Messenger помогает существенно снизить стоимость лида.
• Глубокий анализ аудиторий, креативов и каналов трафика позволяет находить самые эффективные решения и повышать конверсию.
• Оптимизация digital-стратегии способна удвоить продажи даже без увеличения бюджета.

Этот кейс доказывает, что грамотный digital-подход в рекламе недвижимости может не только увеличить количество заявок, но и реально влиять на продажи.

Кстати, агентство Power-UP по результатам 2024 года на платформе отзывов Clutch занимает 204 место в мире среди 2603 агентств, в категории Платные каналы трафика для Недвижимости (PPC agency for Real Estate).

Запись Как перезапуск таргетированной рекламы увеличил продажи квартир в 2 раза впервые появилась Marketer.

Эти и многие другие вопросы стояли перед нами, когда мы в Ribas Hotels Group начали работу над созданием проекта PÓTAY чудо хутор. Мы хотели создать коттеджный городок в Буковеле. Но понимали: для успешного комплекса недостаточно просто построить еще одну красивую локацию в Карпатах. Нужно глубоко понимать потребности целевой аудитории. Нужна идея, которая бы цепляла.

PÓTAY чудо хутор. Девелопер Игорь Ильчишен, Arha group. Архитектуру комплекса разработала компания Cosmos In

Именно поэтому мы обратились в PR-агентство «Великие истории» для проведения глубинного исследования, которое помогло выявить инсайты о поведении потенциальных гостей и инвесторов. Они впоследствии и стали фундаментом для создания продуктовой концепции от Ribas и бизнес-концепции проекта, которую нам помогла детализировать RGB IDEA GROUP, разработавшая нейминг, фирменный стиль и стратегию коммуникации проекта. К слову, именно продуктовая концепция коттеджного городка стала залогом того, что самые большие домики площадью в 60 квадратов были распроданы мгновенно.

Поэтому как превратить инсайты из глубинного исследования аудитории в концепцию прибыльного бизнеса? Рассказываю на примере кейса PÓTAY чудо хутор.

С чего начать: где искать респондентов и о чем их спрашивать

Прежде чем начать, мы четко обозначили команде «Великих историй» наши цели: понять мотивацию и желания гостей и инвесторов, исследовать конкурентов и найти незаполненные ниши на рынке.

Во время проведения исследования команда наших коллег сразу столкнулась с первым вызовом — поиском респондентов. Для этого они использовали различные методы: контактировали с гостями других коттеджных городков, находя их страницы в соцсетях по геотегам, проводили опрос в Instagram-сториз, привлекали личные связи. Особенно было трудно найти инвесторов для объектов премиум-сегмента. Ведь, как правило, они являются непубличными. Но в конце концов, команда нашла их через Olx.

Всего было проведено 27 интервью с различными группами: гостями коттеджных городков, инвесторами и инсайдерами. Их спрашивали о том, куда они инвестировали и где отдыхали, мотивацию выбора, важные факторы при принятии решений, эмоции и впечатления от пребывания в коттеджах.

Ключевые инсайты: что на самом деле важно для гостей и инвесторов

Анализ полученных данных позволил нам подтвердить и опровергнуть некоторые наши гипотезы, а также выявить несколько основных инсайтов:

1. Многие гости ищут возможность уединения, побега от городского шума. Поэтому строить комплекс нужно так, чтобы гости как можно меньше пересекались друг с другом.
2. Люди ценят аутентичность и возможность прикоснуться к местной культуре. Им не нужны суши и пицца в Карпатах. Этот инсайт повлиял на создание концепции ресторана на нашем чудо хуторе.
3. Многие инвесторы рассматривают коттеджи не только как источник дохода, но и как собственный дом для отдыха — своеобразный «План Б». Поэтому с ними стоит выстраивать коммуникацию, как с владельцами недвижимости, а не просто инвесторами.
4. Для инвесторов важно видеть и общаться с владельцем проекта — это повышает доверие. Этот инсайт повлиял на наш подход к презентации проекта и организации встреч с потенциальными инвесторами.

Команда «Больших историй» также выделила разные типы инвесторов. Например, оказалось, что некоторые тщательно просчитывают каждый шаг, поэтому долго могут сравнивать различные варианты вложений. Другие же инвестируют на азарте. Эти портреты аудиторий позволили разработать более персонализированный коммуникационный подход к каждой группе.

От инсайтов к концепции: какие результаты получили

Именно инсайты из этого исследования позволили нашей команде разработать концепцию PÓTAY чудо хутор таким образом, чтобы этот проект стал не просто «одним из», а запоминался гостям и инвесторам.

Например, услышав то, что для людей важно в проекте именно уединение и единение с природой, а не условные вечеринки, мы создали легенду о потайном хуторе в Карпатах. Учтя потребность гостей в приватности, наша команда запланировала такую инфраструктуру, которая включала бы частные чаны и сауны.

PÓTAY чудо хутор. Девелопер Игорь Ильчишен, Arha group. Архитектуру комплекса разработала компания Cosmos In

Коммуникационные месседжи тоже адаптировали под различные аудитории. В частности, наши коллеги-пиарщики разработали отдельные рекомендации для коммуникации с инвесторами из Днепра. Ведь в ходе исследования обнаружили, что именно немало днепрян вкладывают свои финансы в карпатскую недвижимость.

Как итог, благодаря глубинному исследованию и умению трансформировать инсайты в реальные решения, нам уже даже удалось достичь хороших финансовых результатов. Большинство коттеджей были проданы еще во время пресейла. Самое интересное, что самые большие помещения (по 60 кв. м) распродали первыми, хотя обычно такие объекты идут тяжелее всего. Наполнение коттеджа превзошло ожидания инвестора и гостя одновременно, это стало двигателем в принятии решения.

Как сделать глубинное исследование эффективным

Наш опыт сотрудничества с пиар-агентством показал, что иногда самые ценные инсайты скрыты глубоко и требуют нестандартных методов исследования. Например, если все конкуренты делают спортзалы в своих комплексах, далеко не факт, что это нужно вашему проекту. Мы благодаря исследованию поняли, что гостям, наоборот, хочется больше проводить активно время на природе, а не заниматься спортом в помещении.

Кроме того, именно реальные истории могут стать основой для «фишек» проекта. Например, когда наши коллеги расспрашивали одного респондента о его «вау-опыте» отдыха, он вспомнил о подушке, на которой было вышито «Мы с тобой вместе проведем ночь». То есть это подчеркнуло нам то, что даже такие мелочи в интерьере имеют значение для гостей и создают сервис высшего уровня.

И ключевое, что мы поняли — глубинные интервью позволяют определить потребности каждой аудитории, адаптировать коммуникации под разные группы, и понять, как же сделать проект, который бы отвечал даже сокровенным желаниям потенциальных гостей или инвесторов.

Запись От маркетингового исследования до поиска креативной концепции: как не потерять миллионы на проверке гипотез впервые появилась Marketer.

КБУ. Професійний форум

Модератором форуму виступив Олександр Червак, Виконавчий директор КБУ, який ознайомив учасників з тематикою форуму та представив поважних гостей і партнерів заходу.

Лев Парцхаладзе, Президент КБУ, подякував учасникам форуму та наголосив на важливості подібних заходів. Він зазначив, що Recovery Construction Forum 3.0, який пройшов у Варшаві, Польща, зібрав понад 2500 компаній, готових брати активну участь у відбудові України.

️Ми віримо, що війна закінчиться і знаємо, що після неї буде велика відбудова. Тому треба вже зараз обговорювати стратегію відновлення України і йти до великої Перемоги,

— зазначив пан Лев.

Президент КБУ зазначив, що 70% багатоповерхових будинків в Україні були збудовані після Другої світової війни, і наразі 80% із них вважаються застарілими. На його думку, після завершення війни доцільніше буде зосередитися на будівництві нової соціальної інфраструктури, ніж на реконструкції існуючої. Це вимагає впровадження сучасних практик та активного розширення партнерських зв’язків для якісної відбудови країни.

Крім того, Лев Парцхаладзе наголосив на актуальності теми даного форуму, оскільки від якості захисту будівельних конструкцій залежить безпека, довговічність і енергоефективність споруд.

З вітальним словом також від співорганізатора форуму виступив Сергій Єланцев, Директор ТОВ “Центр гідроізоляції та покрівлі” (ЦГІП), зазначивши, що даний форум є можливістю для фахівців акумулювати власні знання для розвитку сучасних рішень захисту будівельних конструкцій та відбудови України.

ЦГІП вже більше 20 років працює на ринку і наразі є офіційним представником європейських компаній-виробників, які активно впроваджують сучасні матеріали та технології для захисту і відновлення будівельних конструкцій. Разом з провідними науковими інститутами ЦГІП працює над кошторисними нормами підприємств та регламентів, що допомагають вирішувати складні завдання з відновлення об’єктів. Також, фахівці компанії беруть активну участь у розробці інноваційних технологій і державних стандартів України.

Олена Шуляк, Голова Комітету ВРУ з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування, Голова партії “Слуга Народу”, зазначила, що за оцінками Світового банку в звіті RDNA3, станом на грудень 2023 року потреби на відбудову України складали 486 мільярдів доларів. Але 2024 рік став ще одним складним випробуванням: ворог продовжує знищувати суто цивільні об’єкти. Тому оновлені оцінки щодо збитків можуть перевищити позначку, навіть, в 600 мільярдів доларів, а то й більше.

Кожен зруйнований будинок — це не лише втрачений дім, але й можливість побудувати новий, міцний, сучасний. Кожен пошкоджений об’єкт — це поле для інновацій, для нових рішень, що визначатимуть вигляд майбутньої України.

Майбутнє відновлення — це більше, ніж новий фундамент, стіни, цегла та бетон. Це шанс на:

• розвиток національного виробника;
• впровадження передових технологій і створення нових галузей;
• сталий розвиток;
• циркулярну економіку;
• зелений перехід;
• розробку людиноцентричних рішень.

Пані Олена зазначила, що профільний Комітет ВРУ вже працює над основами відновлення. За її словами, законопроєкт “Про основи відновлення України” стане своєрідною Конституцією відбудови. У його розробці беруть участь сотні експертів та фахівців, які не лише створюють цей документ, але й втілюватимуть його у реальність.

️Наостанок Олена Шуляк сказала:

Я щиро вірю, що такі зібрання допоможуть знайти найкращі сучасні способи та підходи для відновлення, які будуть позитивно сприяти розвитку нашої держави.

️Сьогодні Україна працює над відбудовою і ми повинні не просто відновити інфраструктуру, а стати фундаментом для більш сучасних, інноваційних, нових середовищ, які будуть комфортними та побудованими за новими підходами урбаністичного планування,

— підкреслила Наталія Дюжилова, Заступник Голови Державної інспекції архітектури та містобудування України (ДІАМ).

За словами пані Наталії, нині в Україні вкрай необхідною є імплементація європейських стандартів, зокрема положень Регламенту ЄС 305/2011, які визначають основні вимоги до будівельної продукції.

Основними критеріями Регламенту є:

• механічна стійкість і стабільність;
• пожежна безпека;
• енергоефективність;
• стійкість до зовнішніх факторів.

Заступник Голови ДІАМ запевнила, що сьогодні впровадження Регламенту дозволить створити прозорий ринок будівельних матеріалів, посилити конкурентоспроможність українських виробників і забезпечити довіру іноземних партнерів.

Для реалізації положень закону щодо впровадження Регламенту ЄС 305/2011, було створено електронний кабінет виробника будівельної продукції, у якому велика кількість компаній вже зареєстрували свої перші декларації показників будівельної продукції.

Наталія Дюжилова зазначила, що ДІАМ цього року провела низку зустрічей з виробниками стосовно роз’яснень щодо складання таких декларацій і розміщення їх в Єдиній державній електронній системі будівництва. Вона висловила готовність Інспекції співпрацювати з бізнесом та надалі продовжувати проводити подібні зустрічі.

Олена Воскобійник, Директор Департаменту технічного регулювання у будівництві Міністерства розвитку громад та територій України, розповіла, що технічне регулювання є одним з найважливіших аспектів для досягнення цілей відбудови України.

Міністерство розвитку громад та територій України відкрите до впровадження новітніх підходів і застосування їх у державних будівельних нормах та при формуванні загальної політики у сфері будівництва.

Пані Олена зазначила, що в рамках нового законодавства щодо будівельної продукції врегульовано питання виходу на ринок інноваційних матеріалів і технологій. Введено процедуру оцінки прийнятності, яка забезпечує можливість використання нової продукції з дотриманням усіх встановлених законодавчих норм і процедур.

Олексій Дніпров, Ректор Київського національного університету будівництва і архітектури (КНУБА), відзначив актуальність теми форуму та розповів, що університет активно працює над розвитком нових технологій, зокрема у сфері захисту будівельних конструкцій.

Так, КНУБА працює над впровадженням нових методів щодо одночасного використання і утилізації великотоннажних залізобетонних конструкцій та розробкою нових технологій у сфері захисту бетонних конструкцій від пошкоджень та корозії.

Ректор КНУБА ознайомив учасників форуму з новим курсом щодо гідроізоляції, де будуть навчати застосуванню сучасних підходів до захисту будівельних конструкцій.

Пан Олексій повідомив, що незабаром в університеті відбудеться відкриття нової лабораторії із сучасним обладнанням, яка буде спеціалізуватись на відновленні будівельних конструкцій. Також, вже діє незалежна акредитована лабораторія для випробування матеріалів.

️Я переконаний, що фахівці університету зможуть зробити значний внесок у відновлення України та її інфраструктурного потенціалу, для цього є всі необхідні ресурси,

— підсумував Олексій Дніпров.

В рамках професійного форуму СУЧАСНІ СИСТЕМИ ЗАХИСТУ БУДІВЕЛЬНИХ КОНСТРУКЦІЙ відбулись три дискусійні панелі, участь в яких взяли представники органів державної влади, галузевих закладів вищої освіти, бізнесу та науково-дослідних інститутів.

️Обговорили нормативно-правові аспекти, актуальні виклики та можливості вдосконалення систем захисту будівельних конструкцій, впровадження сучасних матеріалів і технологій для їх зміцнення, інноваційні рішення в галузі збірного залізобетону, технології самовідновлення бетону, а також підходи до влаштування та гідроізоляції інфраструктурних і енергетичних об’єктів.

Учасники дискусії також поділилися досвідом реалізації проєктів з підвищення енергоефективності будівель і споруд, включно з використанням металопластикових конструкцій, керамічних крупноформатних блоків, сучасних фасадних систем, і ознайомилися з практичними кейсами Фонду енергоефективності.

Організатори: Конфедерація будівельників України, Центр гідроізоляції і покрівлі

Стратегічний партнер: Penetron

Офіційні партнери: Aquaizol, Група компаній MINOVA, BPA GmbH, ТОВ “НВО СЗБК”

Інформаційні партнери: ВГО «Жива планета», Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Property Times, Build Portal, ProfBuild, Address Group, Український погляд, Відбудова. Запоріжжя, Охорона праці, Marketer, Budynok, Інтернет-агентство UAWEB, Інформаційна агенція «Бізреліз», Economist, Аспекти Будівництва

ПЕРЕМОЖЕМО І ВСЕ ВІДБУДУЄМО!

РАЗОМ ДО ПЕРЕМОГИ!

СЛАВА УКРАЇНІ!

Запись Новые технологии защиты зданий: путь к восстановлению и развитию Украины впервые появилась Marketer.

Недвижимость в Испании

Кроме этого, если наличные деньги и валюту со страны вывести не так просто, из-за ограничений НБУ, то на покупки коммерческого направления этот запрет не распространяется.

Одной из лазеек для бизнеса, помогающей сохранить прибыль, стала недвижимость в Испании, которая продолжает расти в цене. Популярностью пользуются, как объекты на этапе котлована, так и готовые элитные дома. Обсудим, есть ли смысл вкладывать сюда деньги, и какая может быть прибыльность.

Покупка недвижимости, как защита капитала

Держать деньги в банке в 2024 году – небезопасная перспектива и те, у кого эти деньги есть, понимают ситуацию правильно. Сохранить всю суму накоплений с минимальными рисками позволяет покупка недвижимости в курортном регионе.

Существенно такие объекты в цене не падают никогда, дом не обесценится, как валюта. Если сдавать апартаменты туристам на время отпуска окупаются не только счета за коммунальные и налоги, но и сохраняется прибыльность на уровне 5-15% годовых. Таких процентов не даст ни один банк, ни в Украине, ни заграницей. При этом объект остается подконтрольным вам, в отличие от депозита.

Недвижимость для заработка по схеме «купи-продай»

Заработок на недвижимости доступен при наличии свободной суммы от 200 000 евро. За эти деньги вполне можно купить элитную квартиру в Матаро. Некоторые инвесторы покупают объекты на спаде цен, а продают, когда спрос набирает популярность или предприниматель ищет конкретное помещение.

На украинском рынке подобными спекуляциями занимаются риелторские компании, инвестиционные фонды, частные брокеры. В сети есть примеры успешных кейсов, но этот метод заработка требует образования и опыта или команды, имеющей этот опыт. Манипуляции с недвижимостью заграницей имеют риски, если рассматриваете этот вид инвестиций, нужно их максимально снизить.

Недвижимость для отдыха

Отдых в Испании популярен среди частных лиц и бизнеса. Покупка квартиры для собственного пользования, проведения корпоративных мероприятий, выездных туров, имеет смысл. Например, стоимость участия в недельном ретрите медитаций начинается от 1000 евро с человека. При правильно настроенной рекламе, выстраивании личного бренда, стоимость купленной недвижимости окупается за 3-5 лет.

Перед покупкой виллы, таунхауса или квартиры, можно протестировать регион, арендовав объект на 1-2 недели. В такой отпуск обычно ездят семьей, с компанией или с коллегами.

Даже при стоимости аренды от 17 000 евро за неделю, есть возможность сэкономить, совместив выбор квартиры с полноценным отдыхом и рабочими делами.

А что вы думаете на счет испанской недвижимости? При наличии возможностей, купили бы апартаменты?

Запись Недвижимость в Испании, как вариант сохранения капитала: нюансы и методы впервые появилась Marketer.

Но ей брошен вызов – в 2028 году в Саудовской Аравии будет возведен небоскреб Jeddah Economic Company Tower (JEC Tower) поистине заоблачной высоты – 1007 м. Для сравнения – это втрое выше Эйфелевой башни, вдвое выше Эмпайр Стейт Билдинг и Единого Всемирного торгового центра (Нью-Йорк).

Небоскреб Jeddah Economic Company Tower

Проект разработан архитекторами Адрианом Смитом и Гордоном Гиллом. Работы по возведению начались более 10 лет назад. Башня имеет треугольную форму, напоминающую сложенные листья пустынного растения, что позволит ей эффективно противостоять пронизывающим ветрам на большой высоте, а специальные выемки с трех сторон – жаркому солнцу Аравийской пустыни. Прочность фундамента глубиной 105 метров обеспечивают 270 буронабивных свай.

The JEC Tower, is expected to be completed by 2028.

В гигантском 157-этажном здании будут действовать 59 лифтов. В JEC Tower разместятся высотная обсерватория, роскошная гостиница, не менее роскошные резиденции и офисы. Стоимость проекта – $1,9 млрд, подрядчик – компания Binladin Group.

Запись В Саудовской Аравии строят небоскреб высотой более 1 км впервые появилась Marketer.

Недвижимость комфорта-класса в чем преимущества?

Квартиры в Киеве всегда остаются в центре внимания, цены на объекты не падают. Если вы рассматриваете варианты инвестиций или ищете жилье для жизни, обратите внимание на ЖК комфорт-класса. Вы получите удобное жилье, которое можно сдавать за деньги или использовать для собственных нужд.

ЖК Madison Gardens

Одна из компаний, которая предлагает квартиры с современной планировкой и развитую инфраструктуру ЖК по адекватным ценам – застройщик Alliance Novobud, имеющий объекты в уютном пригороде Киева.

К преимуществам такой недвижимости относится:

1. Удобная планировка. Современная, продуманная застройщиком планировка жилья, обеспечит максимальный комфорт. К тому же доступная квартира с ремонтом, после оформления недвижимости, там можно сразу жить.
2. Развитая инфраструктура. ЖК имеет развитую инфраструктуру, которая включает в себя спортивные площадки, магазины, площадку для собак, детские комплексы. Поблизости находятся школа, садик и аптека. Такая квартира – хорошее решение для семьи, которая ценит свое время.
3. Тишина и природа. Дома находятся в живописном городе Бровары, вблизи Киева. Вы получаете преимущества жизни в пригороде, но не тратите много времени на пути в столицу.
4. Безопасность. Недвижимость находится под охраной, есть системы видеонаблюдения. В таких местах безопасно жить с детьми и пожилыми людьми, которые нуждаются в повышенном внимании.
5. Выгодные инвестиции. Покупка квартиры сбережет ваши деньги от инфляции, а в будущем поможет заработать.

Как зарабатывать на недвижимости комфорт-класса?

Недвижимость приносит больше прибыли, чем депозит в банке. Если купить готовую квартиру и сдавать ее в аренду посуточно, или для постоянного проживания, вы создадите источник пассивного дохода. Сколько можно заработать, зависит от сезона, самой квартиры, вашего позиционирования.

В Броварах квартиры стоят от 700 гривен в сутки. Если вы принимаете гостей хотя бы 20 дней в месяц, то это может приносить 14 000 гривен. В год ваша квартира с ремонтом может заработать вам 168 000 гривен. Сколько конкретно зарабатывают на недвижимости зависит от многих факторов, но потенциал в этом есть даже во время войны.

К сентябрю 2024 года объявления с арендой квартир в сутки набирают до 17 000 просмотров. Как думаете, каковы шансы сдавать недвижимость и получить деньги, имея такой спрос?

Готовые квартиры от Alliance Novobud

Застройщик предлагает готовые квартиры с ремонтом. На данном этапе, когда в стране есть сложности с поиском ремонтных бригад и доставкой материалов из-за границы, готовая квартира – лучшая инвестиция.

Если ищете жилье для себя, там можно сразу жить. На сайте застройщика есть вся информация о планировке, размерах помещения, типах ремонта. Можно выбрать то, что подходит вам или договориться об эксклюзиве.

ЖК Krona Park II

Основные преимущества готовых квартир:

1. Доступные цены. Благодаря оптимизации рабочих процессов и собственной базе поставщиков материалов для ремонта застройщик может предложить выгодные цены на недвижимость. Кроме того, его комплекс Krona Park II в Броварах – участник программ «Відновлення» и «єОселя».
2. Не нужно делать ремонт. Можно сразу переехать жить в новую квартиру или сдать ее в аренду. Не нужно покупать материал, общаться и искать персонал, следить за процессом работы. Все уже сделано за вас, вы только выбираете тип ремонта.
3. Квартира и ремонт в рассрочку. В случае покупки квартиры в рассрочку, за ремонт вы также платите частями, что удобно.

Застройщик Alliance Novobud работает на рынке 18 лет и знает все о недвижимости комфорт-класса. Система работы компании тщательно продумана, что позволяет обеспечить украинцам доступные цены на недвижимость и высокое качество объектов.

Это стабильный лидер рынка, за плечами которого 674 готовых квартиры и 1720 квартир находятся сейчас на этапе строительства.

Если вас интересует недвижимость Киева и пригорода, следует обратить внимание на объекты Alliance Novobud. Сравните предложения и может среди них найдется именно то, в чем нуждаетесь.

Запись Жизнь комфорт-класса в пригороде Киева: недвижимость для жизни и заработка впервые появилась Marketer.

Анатолий Шкрибляк, президент Budhouse Group (BHG)

CEE Quality Awards (CEEQA): что это за премия

Премия CEE Quality Awards считается флагманской в сфере недвижимости. Ее присуждают лучшим проектам, компаниям и специалистам стран Центральной и Юго-Восточной Европы.

700 объектов европейской недвижимости, построены в течение 2023 года, были номинированы в категории «Жилая застройка года». Премию CEEQA получил комплекс Linden Luxury Residences, который преодолел вызовы строительства во время войны.

Шкрибляк Анатолий Васильевич, рассказывая о стремлениях, подчеркнул, что одной из главных целей компании всегда было создание в Киеве комплекса настоящего премиум-класса. Девелопер нацеливался на обеспечение высочайшего уровня качества, комфорта и роскоши для своих клиентов, добавил он.

Дом, где важна каждая мелочь, и нет компромиссов по качеству,

– уточнил Анатолий Шкрибляк.

Президент Budhouse Group добавил, что компании удалось этого достичь. По словам Анатолия Шкрибляка, получение престижной премии CEEQA является очередным доказательством успешной деятельности девелопера.

Linden Luxury Residences: совершенство в каждой детали

Linden Luxury Residences – это роскошный жилой объект, расположенный в Печерском районе Киева. Особенность комплекса заключается не только в его отличной локации и высоком качестве строительства, но и в тесном сотрудничестве с известными мировыми дизайнерами и архитекторами при реализации объекта. Так, интерьерные решения для общих зон были созданы известным дизайнером Келли Хоппен. Архитектурный проект реализовал Андрей Пашенько, один из ведущих украинских архитекторов.

Дом предлагает своим жильцам исключительный уровень комфорта. В комплексе имеются:

• сад на крыше;
• ресторан;
• лаунж-зоны;
• фитнес-центр;
• комната для детей;
• SPA-зона.

К слову, дом признан лучшим не только в Европе в 2024 году, но и в Украине разными отраслевыми форумами и конкурсами. В частности он получил премии CP AWARDS 2020 и iBUILD-2019.

Linden Luxury Residences

Другие объекты недвижимости Budhouse Group

Budhouse Group – ведущая девелоперская компания в Украине, которая специализируется на создании высококачественных жилых и коммерческих объектов. Компания отличается инновационным подходом и профессионализмом.

Среди известных проектов Budhouse Group – торгово-развлекательные центры Nikolsky в Харькове и Lubava в Черкассах. Компания постоянно совершенствует свою недвижимость. Например, недавно было улучшено tenant-mix в черкасском ТРЦ, сообщает ua.news.

Благодаря инновационности, высокому качеству и вниманию к мелочам, девелопер Budhouse Group регулярно получает престижные награды, которые подтверждают его лидерство в отрасли и способность реализовывать проекты высокого уровня.

Запись Анатолий Шкрибляк о признании Linden Luxury Residences лучшим проектом года по версии CEEQA 2024 впервые появилась Marketer.